Rencana pengelolaan utang (DMP)

Rencana pengelolaan utang adalah pengaturan informal dengan kreditor tempat kreditor menerima pembayaran bulanan yang lebih pendek. Mereka akan melakukan ini selama periode di mana masalah keuangan, yang membuatnya tidak mungkin untuk memenuhi pembayaran bulanan yang disepakati, dapat ditunjukkan.

"Saat memasuki DMP, Anda harus melakukan satu pembayaran bulanan kepada manajer paket. Pembayaran ini kemudian akan didistribusikan di antara kreditor Anda sesuai dengan jumlah utang masing-masing."

Keuntungan DMP

DMP adalah cara terbaik untuk membantu Anda menangani hutang jika Anda menghadapi kesulitan dalam memenuhi kewajiban bulanan Anda, misalnya di mana:

– Penghasilan Anda untuk sementara menurun, atau [19659002] – Jumlah total hutang Anda kurang dari sekitar £ 15.000

Di DMP, pembayaran bulanan Anda dihitung berdasarkan jumlah yang Anda mampu dan distribusikan secara adil di antara kreditor Anda secara proporsional dengan jumlah utang masing-masing.

Kerugian DMP

Karena DMP adalah pengaturan informal, kreditor dapat berubah pikiran selama rencana dan meminta Anda membayar lebih untuk mencegah tindakan lebih lanjut terhadap Anda. Mereka juga dapat terus menambahkan bunga dan biaya ke jumlah yang harus Anda bayar, meskipun mereka biasanya setuju untuk tidak membebankan biaya setidaknya untuk jangka waktu singkat. Beberapa kreditor juga mungkin memutuskan untuk tidak mendukung rencana dan mungkin mengharapkan Anda untuk berurusan dengan hutang mereka di luar DMP.

Selain itu, karena ini adalah perjanjian informal, Anda akhirnya harus membayar jumlah penuh yang jatuh tempo. Ini bisa memakan waktu yang wajar tergantung pada tingkat hutang Anda dan jumlah pembayaran bulanan Anda.

Ringkasan

DMP dapat menjadi metode yang sangat baik untuk melunasi hutang Anda jika utang Anda tidak terlalu tinggi (yaitu kurang dari £ 15.000) atau jika Anda mengharapkan keadaan Anda berubah dalam waktu dekat. DMP bukanlah solusi yang baik jika hutang Anda tinggi atau jika Anda tidak mengharapkan perubahan signifikan dalam keadaan Anda yang akan membantu Anda menangani hutang Anda. Dalam keadaan seperti itu, individu biasanya akan mempertimbangkan opsi alternatif kebangkrutan atau Pengaturan Sukarela Individu (IVA)



Source by Tony Casey

Manfaat Manajemen Waktu

Manajemen waktu adalah aspek penting dari kehidupan, apakah itu bekerja, belajar, atau bersantai. Kedengarannya jelas, tetapi ada sejumlah keuntungan dari manajemen waktu dan pada akhirnya dapat menghemat banyak waktu dalam jangka panjang.

Manfaat pertama dari manajemen waktu dapat ditemukan pada saat diperoleh. Kegiatan perencanaan dan penjadwalan dapat menghilangkan banyak waktu yang terbuang. Ketika Anda mempertimbangkan berapa banyak waktu yang terbuang untuk menunggu orang siap untuk rapat, makan, atau kegiatan lainnya, manajemen waktu dapat menghemat waktu Anda pada waktu yang bersamaan.

Banyak orang percaya bahwa salah satu manfaat terpenting dari manajemen waktu adalah bahwa banyak stres dan kecemasan dapat dihilangkan dari kehidupan sehari-hari. Mengetahui apa yang perlu dicapai dan kapan kenyamanan yang bagus bagi banyak individu.

Keuntungan lain dari manajemen waktu adalah banyak orang menganggapnya sebagai alat motivasi yang hebat. Orang sering kehilangan keinginan untuk memulai tugas tanpa memiliki rencana untuk mereka. Banyak orang percaya bahwa tenggat waktu individu ditetapkan sebagai bagian dari tugas keseluruhan, bahwa mereka sebenarnya memiliki alasan untuk memulai sebuah proyek. Oleh karena itu, manfaat manajemen waktu meluas untuk menghilangkan keinginan untuk menghindari proyek atau tenggat waktu tertentu. Ketika sebuah karya dapat direncanakan sebelumnya, seringkali mungkin untuk membangun waktu untuk menilai pekerjaan itu. Ini dapat menghilangkan banyak tergesa-gesa dan juga memungkinkan kesalahan untuk diselesaikan sebelum pekerjaan diserahkan.

Manajemen waktu adalah hal yang sangat pribadi dan karenanya mungkin bagi semua orang untuk merencanakan semua yang mereka butuhkan dalam hidup mereka. Ini berarti bahwa itu juga harus cukup fleksibel untuk berubah jika keadaan berubah. Beberapa orang merencanakan pekerjaan mereka sendiri dan membiarkan waktu luangnya mengikuti arus, dan beberapa orang merencanakan seluruh hidup mereka.

Kebanyakan orang menyukai disiplin yang dapat ditanamkan oleh manajemen waktu, tetapi beberapa orang dapat mengambilnya terlalu jauh. Diambil secara ekstrim, di mana semua kehidupan direncanakan, itu dapat menyebabkan kurangnya spontanitas dan orang kemudian dapat dituduh tidak bersenang-senang, meskipun ini tergantung pada individu yang terlibat.

Dalam kebanyakan kasus, siapa pun dapat menggunakan manfaat manajemen waktu untuk meluangkan waktu untuk hal-hal lain.



Source by Manuel Wiggins

Prinsip dasar manajemen paten

Manajemen Paten sangat penting bagi perusahaan yang ingin memanfaatkan kekayaan intelektual mereka. Semua perusahaan, terutama pengusaha, menghasilkan banyak inovasi dan ide. Dan ide adalah aset terbesar dari kebanyakan perusahaan baru. Tetapi agar bisnis Anda memanfaatkan ide-ide Anda, ide-ide itu harus dilindungi.

Paten adalah salah satu cara terbaik untuk melindungi dan gagasan. Dengan paten, Anda dapat mencegah pesaing meniru inovasi sukses Anda. Paten juga menjadi bagian dari aset bisnis perusahaan Anda, yang menambah nilai pada neraca Anda.

Untuk melindungi ide-ide seperti paten dengan benar, penting untuk mencatat dan melacak setiap inovasi. Jika tidak, bahkan inovasi besar dapat hilang dalam kerumunan untuk memasuki pasar. Sistem pelacakan Anda harus mencatat penemuan semua karyawan di perusahaan Anda dan membuat acara tersedia untuk ditinjau oleh manajer kekayaan intelektual. Catatan tersebut harus memuat tanggal konsepsi dan rincian konsep yang dapat dipatenkan.

Sebagian besar perusahaan menghasilkan jauh lebih banyak ide daripada yang mampu mereka patenkan, dan tidak semua inovasi dapat dipatenkan. Jadi, setelah Anda membuat sistem fenomena pendaftaran, langkah selanjutnya dalam manajemen paten yang baik adalah mengevaluasi dan menetapkan nilai untuk setiap inovasi. Dengan menilai setiap gagasan, Anda dapat menentukan paten mana yang layak dan mana yang harus digunakan dan dilindungi dengan cara lain.

Penilaian Anda harus mempertimbangkan nilai ekonomi dari inovasi Anda, termasuk komponen pemasaran dan biaya. Anda juga harus mempertimbangkan seberapa besar kemungkinan Anda akan mendapatkan cakupan paten luas dan apakah Anda dapat mendeteksi pelanggaran paten Anda. Dengan informasi ini Anda dapat memperkirakan nilai untuk setiap inovasi.

Setelah Anda mencatat setiap ide dan nilai estimasi, Anda dapat menggunakan informasi ini untuk membuat keputusan yang cerdas tentang ide mana yang akan dipatenkan. Dengan daftar lengkap inovasi bisnis Anda dan nilainya, Anda akan merasa jauh lebih mudah untuk mengelola kekayaan intelektual Anda.



Source by Scott Thorpe

Berbagai jenis praktik terbaik untuk pengelolaan air hujan

Metode manajemen terbaik (BMP) adalah metode yang digunakan untuk mengendalikan jumlah polusi air yang disebabkan oleh air hujan. Saat hujan, sebagian besar air hujan yang jatuh ke tanah membawa kotoran, puing, dan bahan kimia berbahaya saat mengalir melalui jalan-jalan kota dan selokan. Air yang tercemar ini akhirnya berakhir di berbagai sumber air. BMP ini mencakup penggunaan penghalang dan filter air buatan manusia atau alami untuk mengurangi jumlah air tawar yang terkontaminasi oleh limpasan air hujan. Berikut adalah beberapa contoh BMP.

Sel-sel Bioretence merujuk pada bidang-bidang tanah yang berlubang dengan lapisan permeabel di bawah permukaan yang dipenuhi semak-semak dan tanaman hijau. Isi ulang adalah bahan yang digunakan untuk mengisi penggalian dan untuk memfasilitasi penyaringan limpasan air hujan dengan menjalankannya melalui permukaan bawah permukaan. Juga dikenal sebagai taman hujan, sel bio-retensi secara efektif menghilangkan polutan dari air hujan dan mencegah drainase membilas ke tanah. Mereka paling cocok untuk area parkir dan area tertutup lainnya di mana air tidak diserap oleh tanah.

Sistem isolasi tirai dan drainase mengurangi transportasi air hujan yang cepat dan misterius ke sistem drainase. Mereka juga memastikan infiltrasi dan menghilangkan polutan yang lebih baik, karena mereka mengurangi aliran air hujan dengan meningkatkan aliran daun. Aliran daun adalah kondisi di mana air hujan dibiarkan menyebar dan menyebar dalam keadaan datar. Karena ini adalah bentuk aliran air yang merata, aliran daun menentukan terjadinya erosi tanah dan air hujan langsung di cekungan bioretasi.

Penggunaan paving permeabel adalah BMP air hujan yang menyediakan lantai luar yang lebih ramah lingkungan. Ini adalah alternatif yang lebih baik untuk lantai beton dan aspal untuk mencegah limpasan, erosi dan polusi air. Air hujan diserap oleh permukaan berpori dan dikeringkan ke reservoir batu. Limpasan air hujan untuk sementara disimpan di reservoir sampai disusup ke bawah permukaan.

Pasir dan filter organik mengalirkan air ke dasar pasir, yang terdiri dari filter organik yang menghilangkan kotoran dari drainase air hujan. Lapisan pasir secara efektif menyaring benda apung, logam, dan polutan lain dari air hujan. Mereka meningkatkan kualitas pengolahan air dan mengurangi jumlah sedimen dan bakteri coliform feses dalam drainase air hujan. Bentuk BMP air hujan ini digunakan sebagai fase proses pengolahan air, biasanya sebelum kelebihan air hujan dibuang ke air tanah atau daerah penerima lainnya. BMP Air Hujan meliputi penggunaan strip filter yang terlalu banyak ditanam di sepanjang lereng drainase. Ini terutama digunakan untuk lokasi miring rendah di mana vegetasi dapat diatur. Filter strip digunakan untuk pengolahan debit air hujan melalui jalan raya, ruang parkir kecil dan ruang terbatas lainnya dengan lantai beton.



Source by Sharon Strock

Manajemen Reputasi – bagaimana itu dapat membantu bisnis Anda berkembang

Ketika Anda mencoba mempertahankan citra perusahaan yang positif, Anda akan menghadapi banyak kendala. Anda mungkin tahu sesuatu tentang manajemen reputasi untuk perusahaan, tetapi Anda tidak pernah bisa dipersiapkan dengan baik. Jadi baca terus untuk menemukan beberapa teknik hebat yang dapat Anda gunakan untuk memastikan bahwa bisnis Anda terus tumbuh.

Jangan pernah kehilangan pelanggan Anda lagi dengan forum media sosial. Bahkan jika Anda tidak setuju dengan pelanggan, jangan menyerang atau bertindak secara brutal terhadap pelanggan. Cobalah untuk membantu pelanggan sebaik mungkin dan terus maju. Selalu bertindak profesional karena Anda tidak ingin menciptakan reputasi buruk untuk perusahaan Anda.

Pertimbangkan menggunakan media sosial untuk meningkatkan kehadiran online Anda. Situs-situs seperti Facebook, Twitter, dan LinkedIn membantu Anda membangun kehadiran bisnis, baik online maupun offline. Untuk menggunakan media sosial secara efektif, Anda harus secara teratur menerbitkan status. Saat memposting informasi melalui situs web media sosial, gunakan kata kunci dan berikan informasi kepada pembaca Anda yang sangat mereka butuhkan.

Tuan rumah kompetisi untuk meningkatkan reputasi Anda. Ini sangat penting jika Anda menerima penilaian yang buruk. Kompetisi akan memberikan banyak informasi positif tentang perusahaan Anda yang dapat membantu Anda meningkatkan eksposur perusahaan Anda secara online. Teknik ini juga membantu meningkatkan peringkat halaman Anda di mesin pencari internet.

Menjadi online secara pribadi. Berkomunikasi dengan pengikut Anda sesering mungkin. Jika sebuah pertanyaan telah diposting, jawablah secepat mungkin. Jika Anda mendengar pertanyaan yang tidak dapat Anda jawab dengan segera, Anda mengindikasikan bahwa Anda ingin bekerja untuk mendapatkan jawaban dan Anda dapat menjawab pertanyaan ketika Anda melakukannya.

Coba gunakan jejaring sosial seperti LinkedIn untuk meningkatkan manajemen reputasi Anda. Jejaring sosial ini dapat mencetak skor sedikit lebih tinggi daripada yang lain. Ini juga merupakan alat penting bagi perusahaan B2B. Ini karena banyak orang lebih suka mencari di LinkedIn untuk layanan profesional daripada mesin pencari.

Bersyukurlah. Jika seseorang meninggalkan ulasan yang baik tentang perusahaan Anda, kirimkan pesan pribadi dan berterima kasih atas umpan balik mereka. Jika memungkinkan, kirim voucher diskon untuk persentase tertentu dengan pembelian Anda berikutnya sebagai ucapan terima kasih. Jika ini tidak mungkin, sangat berterima kasih atas tanggapan mereka.

Ingatlah bahwa reputasi daring dan pribadi Anda sama pentingnya. Ada banyak orang yang hebat secara pribadi, tetapi mereka tidak begitu baik dengan pelanggan melalui internet. Anda pasti baik, karena Anda tidak tahu apakah pelanggan ini menyebarkan informasi negatif yang dapat Anda hancurkan.

Jika Anda memiliki bisnis, sangat penting bahwa semua karyawan diperlakukan dengan hormat. Banyak pebisnis tidak memperhatikan bagian bisnis mereka ini dan pada akhirnya dapat benar-benar merusak. Orang menghindari berbisnis dengan Anda jika Anda adalah majikan yang buruk.

Blog adalah cara yang bagus untuk memperkuat keberadaan online Anda dan meningkatkan reputasi perusahaan Anda. Berikan blogger tamu di industri Anda, kiat tentang penggunaan produk Anda dan informasi lain yang akan membantu pelanggan Anda. Salah satu strategi terbaik adalah menunjukkan kepada perusahaan lain yang memuji produk dan layanan Anda.

Selalu berjaga-jaga di jaringan media sosial online. Perusahaan sering dibicarakan di platform ini. Jika Anda mengikuti platform ini, Anda dapat mengaktifkan mode pemeriksaan kerusakan segera setelah Anda menemukan sesuatu yang negatif. Ini melindungi reputasi perusahaan Anda.

Jika perusahaan Anda memiliki ulasan negatif secara online, jangan merespons terlalu keras. Salah satu hal terburuk yang dapat dilakukan perusahaan adalah menanggapi komentar negatif atau keluhan dengan kemarahan. Coba juga untuk tidak membalas dendam kepada orang yang memposting keluhan. Jenis tanggapan ini tidak akan menyelesaikan masalah dan hanya akan menarik lebih banyak perhatian pada semua hal negatif.

Pastikan Anda tahu hak-hak Anda. Anda tidak harus membiarkan reputasi perusahaan Anda jatuh oleh pengulas palsu yang gigih. Biasakan diri Anda dengan ketentuan layanan dan kebijakan masing-masing situs dan temukan kisah hukum Anda. Jika terjadi fitnah, fitnah, atau niat jahat, Anda mungkin perlu menghubungi pengacara.

Di mana orang berbicara tentang perusahaan Anda? Anda harus terbiasa dengan situs yang diposkan pelanggan secara teratur untuk mengirim ulasan tentang perusahaan di industri Anda. Tanggapi kritik dengan cepat dan tautkan ke komentar yang lebih positif.

Ketika seorang pelanggan mengeluh tentang suatu produk atau layanan yang ditawarkan perusahaan Anda, Anda dapat dengan mudah beralih ke mode defensif. Namun, kelola diri Anda dan dapatkan lebih banyak informasi tentang keluhan sebelum Anda melakukannya. Dengan cara ini Anda dapat memuluskan situasi dan mendapatkan reputasi yang lebih baik untuk perusahaan Anda.

Bicaralah dengan teman Anda untuk memastikan mereka tidak melakukan apa pun yang membuat Anda terlihat buruk. Misalnya, jika ada gambar yang mabuk dan bodoh, pastikan teman Anda tidak mempostingnya di mana saja secara online. Meskipun sepertinya seperti lelucon, itu pasti bisa menjadi lagu.

Jika Anda menggunakan tip yang telah diberitahukan di sini, Anda akan mulai lebih memahami apa artinya melindungi reputasi Anda. Hubungan bisnis harus didasarkan pada kepercayaan. Itulah sebabnya inilah saatnya memastikan bahwa Anda memberi perhatian yang cukup pada reputasi perusahaan Anda.



Source by Cameron Nyack

6 langkah untuk manajemen hubungan pelanggan yang efektif

Rawat hubungan pelanggan Anda

Sederhananya, manajemen hubungan pelanggan adalah cara untuk mempertahankan dan memelihara hubungan pelanggan Anda di sepanjang siklus hidup pelanggan, dari pelanggan ke pelanggan, hingga pembeli yang kembali. Setelah pelanggan membeli dari Anda, jauh lebih menguntungkan untuk melakukan upaya mempertahankan pelanggan itu daripada membeli yang baru, karena sekarang ada kepercayaan di antara Anda. Jika pelanggan Anda puas dengan produk Anda, maka pelanggan itu kemungkinan akan membeli lebih banyak dari Anda di masa depan, lebih mungkin daripada prospek baru. Itulah sebabnya manajemen hubungan pelanggan sangat penting.

Jangan bunuh pelanggan Anda dengan setiap produk dan setiap tawaran yang Anda temui, terutama jika produk itu tidak terkait dengan produk yang dibeli oleh pelanggan semula. Kirimkan email kepada pelanggan Anda SAJA ketika Anda memiliki sesuatu yang bagus untuk ditawarkan, beberapa informasi yang sangat berguna, atau ketika Anda memiliki penawaran yang sangat bagus dan berkualitas tinggi yang akan menarik minat pelanggan tersebut. Misalnya, jangan mengirim email ke toko suvenir Anda di pelanggan internet marketing Anda.

Otomatis manajemen hubungan pelanggan Anda

Nah, bagaimana Anda mengotomatiskan manajemen hubungan pelanggan dalam bisnis elektronik Anda? Anda menggunakan email dan database dinamis. Anda menggunakan penjawab otomatis untuk tetap berhubungan. Saya tidak sedang berbicara tentang penjawab otomatis reguler Anda yang memberikan liburan atau pesan & # 39; absen & # 39; saat Anda pergi. Saya sedang berbicara tentang penjawab otomatis berurutan.

Gunakan penjawab otomatis berurutan di e-bisnis Anda

Penjawab otomatis berurutan memungkinkan Anda untuk memformat ulang serangkaian pesan yang telah diketikkan sebelumnya dan memuatnya ke prospek dan pelanggan Anda. Anda mendapat manfaat dengan tidak harus menindaklanjuti secara manual dengan pelanggan ini setiap saat. Sebagai gantinya, autoresponder Anda mengirimkan pesan Anda pada interval waktu yang ditentukan oleh Anda. Untuk pelanggan Anda, sepertinya Anda telah mengirim sendiri setiap pesan. Dengan cara ini Anda tetap berhubungan dengan pelanggan Anda dan jangan biarkan mereka melupakan Anda. Jika mereka membutuhkan salah satu produk atau layanan Anda, perusahaan Anda diharapkan akan datang ke pikiran dan mereka akan mengunjungi situs Anda lagi atau dengan mengklik tautan di salah satu email Anda, sebagai pelanggan yang loyal kembali.

Personalisasikan pesan Anda untuk perasaan hangat! (Gabung Cetak)

Kebanyakan responden otomatis yang baik memiliki opsi gabungan email. Ini adalah kemungkinan untuk menggabungkan informasi pribadi dalam email Anda, seperti nama depan dan / atau belakang pelanggan Anda atau alamat emailnya, dll. Ini lebih jauh mempersonalisasi pesan email Anda dan memberi pelanggan Anda "kehangatan" dan fuzzies ".

Jika autoresponder berurutan yang Anda gunakan memiliki opsi penggabungan email, ia secara otomatis mengambil nama pelanggan dan memprosesnya dalam email yang telah Anda setel. Biasanya, layanan penjawab otomatis yang Anda gunakan akan memiliki semacam token yang diatur untuk tujuan ini. Lihatlah contoh di bawah ini. Katakanlah nama pelanggan atau calon pelanggan Anda adalah Bob.

Halo, nama depan, – Itu artinya: Halo, Bob.

Anda juga dapat melakukan ini dengan alamat email pelanggan, seperti & # 39; $ email & # 39;. Token digantikan oleh email pelanggan: bob@bob.tld

Apakah Anda melihat kekuatan penggabungan email?

Gunakan Pengambilan Utama dan Kotak Langganan

Misalnya, Anda dapat mengatur kotak sederhana pada halaman penjualan atau unduhan Anda yang menanyakan nama dan alamat email pelanggan dengan imbalan produk gratis atau hanya untuk mendapatkan Anda. berlangganan buletin Anda. Jika Anda mengatur halaman khusus untuk tujuan ini, ini disebut "halaman tangkapan memimpin." Informasi yang dimasukkan oleh pelanggan dalam langganan Anda dapat digabungkan dengan pesan tindak lanjut yang dikirim oleh penjawab otomatis Anda.

Tetap Terhubung

Tetap berhubungan dengan prospek dan pelanggan Anda. Siapkan seri penjawab otomatis Anda untuk mengirimkan pesan Anda dalam periode waktu yang lebih lama. Ada berbagai e-book dan artikel yang didedikasikan untuk topik ini; Namun, jika Anda ingin membantu yang pertama, paling informatif dan masih raja auto-responder, dapatkan "AutoResponder Magic". E-book ini pernah dijual seharga sekitar $ 17, tetapi Anda akan menemukannya di banyak tempat di bagian & # 39; Net & # 39; dapat menemukan secara gratis. Ini memiliki banyak informasi tentang penjawab otomatis, tetapi juga banyak contoh dari mana Anda dapat membangun.



Source by Ettione Stuckey

Menghindari karyawan yang tidak sinkron dengan strategi manajemen konflik yang efektif

Konflik terjadi secara alami di mana-mana di setiap tempat kerja. Tetapi jika konflik ini tidak diselesaikan, ini dapat menyebabkan rendahnya produktivitas karyawan yang mengelilingi industri. Terkadang anggota kelompok dan pemimpin sama-sama memiliki peluang untuk membahas masalah dengan cepat. Ini adalah beberapa alasan mengapa banyak kelompok departemen swasta dan publik sekarang menyadari sepenuhnya bahwa mengatasi masalah yang ada hingga ke tingkat terendah memiliki dampak positif pada produktivitas dan manfaat setiap karyawan.

Masalah yang membuat stres di tempat kerja memiliki efek negatif yang signifikan pada karyawan & # 39; kinerja kerja dan kemakmuran umum yang mencolok. Manajer "tidak sinkron" benar-benar akan menolak moralitas karyawan, yang dapat menghasilkan penjualan tinggi. Banyak peneliti telah melakukan berbagai investigasi terhadap karyawan yang telah mengundurkan diri atau meninggalkan perusahaan bergengsi dan telah menemukan bahwa ini adalah akibat dari konflik perusahaan, yang dimulai dengan manajer mereka. Itulah sebabnya strategi manajemen konflik sangat penting untuk keberhasilan setiap organisasi di sektor bisnis yang berbeda.

Ketidaksetujuan secara teratur disebabkan oleh komunikasi yang tidak memadai antara orang-orang yang terlibat. Berlawanan dengan apa yang orang yakini, tidak hanya perbedaan pendapat dari kedua belah pihak berbeda, tetapi juga perbedaan dalam gaya kerja. Komunikasi yang efektif sebenarnya tergantung pada kompetensi dan pemahaman manajer dan karyawan tentang bagaimana gaya kerjanya yang berbeda dapat bertemu. Ada banyak alat yang dapat membantu siapa pun di perusahaan untuk menyelesaikan ketidaksepakatan antara anggota dengan satu atau lain cara.

Metode khusus yang digunakan adalah alat manajemen konflik, yang dalam banyak kasus dapat membantu administrator, manajer, dan karyawan memahami hubungan timbal balik dan perbedaan. Ini juga membantu mereka untuk lebih memahami efek pada komunikasi mereka untuk mengurangi konflik. Alat ini juga menyediakan keterampilan untuk menggabungkan situasi yang dapat menyebabkan konflik antara manajer dan bawahan mereka, bersama dengan menerapkan informasi tentang cara-cara untuk mempromosikan keharmonisan kerja. Ada begitu banyak cara alat ini dapat membantu orang dengan segala cara yang mungkin.

Tantangan khusus yang dihadapi pengusaha adalah bagaimana menempatkan karyawan yang mampu, siap, dan termotivasi penuh untuk melakukan pekerjaan tertentu di tempat kerja. Banyak perusahaan saat ini memiliki karyawan yang kurang berkomitmen, memiliki keterampilan lebih sedikit, memiliki beragam gaya hidup dan latar belakang, dan menginginkan lebih sedikit tugas dengan gaji pokok yang lebih tinggi. Tidak seperti orang yang kurang termotivasi untuk melakukan tugasnya, karyawan yang termotivasi cenderung melakukan tugas yang lebih baik, lebih produktif, tahan gangguan dan memiliki lebih sedikit konflik dengan orang lain.



Source by John Milby Hartley

Prinsip dasar Manajemen Server Virtual

Server adalah tulang punggung organisasi bisnis yang sukses dan tanpa dukungan server, perusahaan tidak pernah dapat berkembang. Namun hari ini, organisasi bisnis tidak memilih server fisik, tetapi mencari virtualisasi server mereka karena ini menghemat waktu, investasi, dan daya. Server fisik adalah mesin besar yang menghabiskan banyak ruang dan daya dan biaya pendinginan mesin tersebut juga cukup besar.

Virtualisasi melibatkan pembagian satu server fisik menjadi beberapa yang lebih banyak, yang pada gilirannya menyimpan data dan memiliki kemampuan untuk bekerja seperti server atau sistem fisik apa pun. Untuk memaksimalkan sumber daya, perusahaan yang berbeda sekarang memilih untuk manajemen, di mana satu server khusus fisik digunakan dan beberapa diatur yang hidup berdampingan di samping sistem utama. Proses ini melibatkan menganalisis dan memelihara sumber daya sehingga koneksi yang kuat dari jaringan dibuat selama operasi server. Untuk memastikan kinerja server yang konstan, ini harus ditentukan dengan hati-hati dan jumlahnya tidak boleh mengganggu kinerja server utama.

Kerugian membuat server virtual adalah jika jumlahnya melebihi batasnya, ini memengaruhi kecepatan jaringan dan memengaruhi berfungsinya server fisik utama. Manajemen selalu berguna untuk mencegah situasi seperti itu. Itu terus-menerus memonitor dan memastikan bahwa mereka didistribusikan secara merata dan dialokasikan, sehingga kecepatan dan kinerja optimal dari seluruh jaringan tetap aktif di seluruh proses.

Manajemen server virtual juga mencakup pemantauan rutin kinerja seluruh sistem. Berbagai instrumen kinerja seperti perangkat lunak dan aplikasi dapat digunakan untuk mengontrol sistem. Masalah seperti lalu lintas di situs web, kecepatan dan keamanan server dan jaringan antara pelanggan dan karyawan dapat dikendalikan dengan menggunakan fungsi manajemen server. Gambar sistem juga dapat dibuat untuk mendeteksi gangguan atau kesalahan apa pun yang mungkin terjadi pada unit server. Server khusus harus memenuhi kebutuhan pengguna akhir dan pelanggan, sehingga Anda harus membuat server Anda berfungsi dengan baik dan memastikan bahwa virtualisasi server Anda dan manajemennya sangat penting.

Manfaat server virtual tidak dapat cukup ditekankan, karena dengan waktu telah menjadi komponen serius perusahaan besar, dan hari ini orang tidak dapat membayangkan hosting server fisik yang berbeda ketika ada kemungkinan untuk mengaturnya. Virtualisasi bertujuan untuk menghemat biaya dan pada saat yang sama mempercepat proses transfer data dari satu server ke server lain tanpa mengurangi kecepatan jaringan. Ini juga menawarkan kemungkinan untuk menjalankan beberapa aplikasi pada beberapa server secara bersamaan tanpa mengganggu server individual. Saat ini, organisasi pasti harus memilih manajemen, karena ini adalah cara terbaik untuk memastikan pertumbuhan entitas bisnis mereka.



Source by Sunil Punjabi

Tantangan lintas budaya dalam Manajemen Bisnis Internasional

Perusahaan tempat saya bekerja diambil alih oleh perusahaan multinasional Inggris pada pertengahan 1990-an. Direktur Pelaksana yang baru ditunjuk dari Inggris, selama salah satu kunjungan pabriknya, bertanya bagaimana orang Gujarat makan makanan di rumah. Setelah mendengar jawabannya, ia memutuskan untuk duduk di lantai dan makan makanan dari Gujarat, bersama dengan semua rekan kerja yang lebih tua dari pabrik.

Apa yang coba dilakukan Direktur Pelaksana? Dia mencoba menghargai norma-norma budaya tempat baru dan menunjukkan kesediaannya untuk merangkul. Perilaku seperti itu oleh Direktur Pelaksana secara alami membantu membuat manajemen lokal lebih terbuka selama diskusi berikut.

Dalam dua dekade terakhir, tantangan lintas-budaya dalam manajemen bisnis internasional telah menjadi menonjol ketika bisnis mulai meluas melintasi batas wilayah. . Bahkan sekolah manajemen terkemuka di India sudah mulai memasukkan tantangan lintas budaya sebagai bagian dari kurikulum bisnis internasional.

"Budaya" adalah salah satu bidang yang saya minati, saya baru-baru ini menerima undangan untuk memberi para siswa program gelar tentang Manajemen Bisnis Internasional, dengan topik tantangan antarbudaya. Untuk persiapan saya, saya membolak-balik banyak buku tentang masalah ini. Basis pengetahuan saya sangat diperkaya karena kekayaan informasi dalam buku-buku ini sangat berharga dan sangat relevan.

Artikel ini adalah upaya untuk menyajikan beberapa masalah yang relevan terkait dengan tantangan antarbudaya dalam bisnis internasional

Budaya adalah pengetahuan yang diperoleh yang digunakan orang untuk mengantisipasi berbagai peristiwa dan untuk menafsirkan pengalaman untuk menghasilkan perilaku sosial dan profesional yang dapat diterima. pengetahuan membentuk nilai-nilai, menciptakan sikap dan mempengaruhi perilaku. "Budaya dipelajari melalui pengalaman dan dibagikan oleh sejumlah besar orang di masyarakat. Selain itu, budaya ditransfer dari satu generasi ke generasi berikutnya.

Apa itu komponen inti dari & # 39; Budaya & # 39;?

  • Distribusi energi – Apakah anggota asosiasi mengikuti pendekatan hierarki atau ideologi egaliter?
  • Hubungan sosial – Apakah orang lebih individualistis atau mereka percaya pada sosialisme?
  • Hubungan lingkungan – Apakah orang mengandung lingkungan untuk tujuan sosial-ekonomi mereka atau apakah mereka berusaha untuk hidup dalam harmoni dengan lingkungan?
  • Pola kerja – Apakah orang melakukan satu tugas pada satu waktu atau mereka melakukan beberapa tugas pada saat bersamaan?
  • Ketidakpastian & kontrol sosial – Apakah anggota masyarakat ingin menghilangkan ketidakpastian menghindari dan terikat oleh peraturan atau bahwa anggota masyarakat lebih didasarkan pada hubungan dan suka berurusan dengan ketidakpastian ketika dan ketika mereka muncul?

[19659002] Apa masalah kritis yang biasanya terjadi dalam tim antar budaya?

  • Kepercayaan yang tidak memadai – Misalnya, seorang manajer Cina bertanya-tanya mengapa rekan tim India berbicara di kantor dalam bahasa Hindi dan yang lainnya Sisi apakah anggota timnya mengklaim bahwa ketika manajer tidak ada di sana, mengapa mereka tidak dapat berbicara dalam bahasa Inggris?
  • Persepsi – Misalnya, orang dari negara maju menganggap orang dari negara kurang berkembang lebih rendah atau sebaliknya.
  • Prasangka yang Tidak Akurat – Misalnya: "Orang Jepang membuat keputusan dalam kelompok" atau "Orang India tidak tepat waktu" Versi umum dari prasangka budaya.
  • Komunikasi palsu – Selama diskusi, misalnya, orang Jepang menganggukkan kepala lebih sebagai tanda kesopanan dan tidak harus sebagai perjanjian yang sedang dibahas.

]

Apa gaya komunikasi yang dipengaruhi oleh budaya bangsa?

  • & # 39; Langsung & # 39; atau & # 39; Tidak Langsung & # 39; – Pesannya eksplisit dan langsung di bagian & # 39; Langsung & # 39; . Dalam gaya & # 39; Tidak Langsung & # 39; Namun, pesannya lebih implisit dan kontekstual.
  • & # 39; Diperpanjang & # 39; atau & # 39; Persis & # 39; atau & # 39; Ringkas & # 39; – Dengan gaya & # 39; Luas & # 39; pembicara banyak berbicara & kali. Dalam gaya & # 39; Tepat & # 39 ;, pembicara akurat dengan pengulangan minimal dan dalam gaya & # 39 ;. Singkat & # 39 ;; pembicara menggunakan lebih sedikit kata dengan pengulangan moderat dan menggunakan sinyal non-verbal.
  • & # 39; Kontekstual & # 39; atau & # 39; Pribadi & # 39; – Dalam & # 39; Kontekstual & # 39; Gaya menekankan judul pembicara atau penunjukan dan hubungan hierarkis. Dengan gaya & # 39; Pribadi & # 39; Namun, penekanannya adalah pada kinerja individu pembicara dan ada referensi minimal untuk hubungan hirarkis.
  • & # 39; Afektif & # 39; atau & # 39; Instrumental & # 39; – Dalam & # 39; Afektif & # 39; lebih berorientasi pada hubungan dan pendengar harus memahami makna berdasarkan petunjuk non-verbal. Sementara di bagian & # 39; instrumental & # 39; gaya pembicara lebih fokus dan menggunakan bahasa langsung dengan isyarat non-verbal minimal.

Apa petunjuk non-verbal yang penting sehubungan dengan komunikasi antara tim antarbudaya?

  • Kontak Tubuh – Ini mengacu pada gerakan tangan (dimaksudkan / tidak disengaja), merangkul, memeluk, mencium, menggedor bahu, jabat tangan, dll.
  • Jarak Interpersonal – Ini adalah tentang jarak fisik antara dua atau lebih individu. 18 "ke 4" diperlakukan sebagai jarak pribadi, 4 & # 39; ke 8 & # 39; adalah jarak sosial yang dapat diterima, dan 8 dianggap sebagai jarak publik.
  • Artefak – Ini mengacu pada penggunaan pin dasi, perhiasan, dan sebagainya.
  • Para-bahasa – Ini tentang kecepatan bicara, nada dan kenyaringan.
  • Kosmetik wewangian, deodoran, dll.
  • Simbolisme waktu – Ini tentang kesesuaian waktu. Misalnya, kapan waktu yang tepat untuk menelepon, kapan memulai, kapan harus mengakhiri, dll. Karena berbagai negara berada di zona waktu yang berbeda.

Epilog

& # 39; Tantangan lintas budaya dalam manajemen bisnis internasional & # 39;, telah menjadi topik yang diikuti dengan tajam dalam dua dekade terakhir. Ada cukup contoh kegagalan bisnis atau stagnasi atau kegagalan usaha patungan, karena ketidakmampuan manajemen untuk mengenali tantangan antar budaya dan mengatasinya dengan tepat. Ada juga contoh dari perusahaan yang telah menyelesaikan pelatihan wajib di bidang manajemen budaya atau program akulturasi untuk karyawan yang telah atau telah dipekerjakan dari luar negeri untuk memastikan bahwa tantangan lintas ditangani secara efektif.

Dunia menjadi semakin kecil dari hari ke hari dan oleh karena itu manajer yang terlibat dalam perusahaan internasional perlu menjadi lebih peka terhadap tantangan yang muncul dari lanskap budaya dan etnis negara tempat mereka bekerja. Mengabaikan tantangan budaya sambil mengelola perusahaan internal adalah proposisi yang berisiko karena taruhannya tinggi. Ini terkait dengan faktor "Kebersihan" dari teori "Motivasi Dua Faktor", yang dikembangkan oleh psikolog Frederick Herzberg pada pertengahan tahun enam puluhan. Dalam manajemen perdagangan internasional, merangkul keanekaragaman budaya negara mungkin atau mungkin tidak membawa kesuksesan, tetapi jika tidak, ini tentu saja meningkatkan kemungkinan stagnasi atau kegagalan.

Referensi :

  • "Manajemen lintas budaya – teks dan kasus" oleh Bhattacharya Dipak Kumar
  • "Manajemen internasional: budaya, strategi dan perilaku "oleh Hodgetts Richard M, Luthans &
  • " Manajemen Lintas Budaya: tantangan dan strategi "oleh Richard Steer, Scnchez-Runde Carlos J, Nardon Luciara)
  • " Menjembatani Kesenjangan Budaya: panduan praktis untuk komunikasi bisnis internasional "oleh Carte Penny dan Chris Fox [19659041] ============================================== ===== ===



    Source by Ketan T Bhatt

Kartu Diskon Walt Disney World: Mengapa Memilih Online Online?

Jika Anda melihat Space Mountain setinggi 183 meter atau Cinderella's Castle setinggi 187 kaki, Anda harus membeli tiket diskon Walt Disney World terlebih dahulu. Orlando Disney menawarkan beberapa pengalaman yang paling membingungkan untuk dinikmati. Namun, memaksimalkan perjalanan Anda tergantung pada seberapa sering Anda dapat merencanakan kunjungan Anda. Pembelian sebelumnya tidak hanya menawarkan Anda cukup waktu untuk merencanakan, tetapi juga menjanjikan beberapa penawaran terbaik.

Jika Anda terbiasa membeli online, ini mungkin salah satu opsi yang paling disukai. Satu-satunya tangkapan adalah menyediakan sumber yang terakreditasi dan diakui oleh pihak berwenang Disney. Menilai parameter-parameter ini biasanya merupakan hal yang sederhana. Setelah Anda tiba di sumber yang otentik, Anda dapat menikmati berbagai manfaat dengan pembelian online kartu diskon Walt Disney World.

Kartu Diskon Walt Disney World: Apa bagusnya penawaran online?

Beberapa manfaat utama yang dapat diberikan oleh transaksi online untuk kartu diskon Walt Disney World termasuk:

1. Klarifikasi keraguan

Untuk menangani pembelian kartu, akan perlu untuk memiliki informasi. Pemasok online sebenarnya dapat memberi Anda semua informasi yang Anda butuhkan untuk memecahkan penawaran terbaik. Idealnya, Anda harus memilih untuk memberikan akses langsung ke layanan pelanggan melalui nomor bebas pulsa. Anda dapat mengambilnya secara gratis dan menjelaskan semua keraguan Anda tepat pada waktunya. Maka jauh lebih mudah untuk memilih tiket yang paling cocok yang sesuai dengan penggunaan Anda. Anda juga dapat meminta klarifikasi tentang biaya pengiriman untuk perkiraan transaksi yang benar.

2.Dapatkan penawaran terbaik

Penawaran daring sering merupakan tempat terbaik untuk menemukan beberapa harga terbaik dan penawaran tambahan. Anda bisa mendapatkan manfaat dan gratis tambahan, asalkan Anda tahu cara memilih dengan bijak. Ruang online sangat kompetitif dan keuntungan harga langsung ke pelanggan.

3. Nikmati kenyamanan

Kesepakatan online memang bermanfaat. Anda dapat memilih untuk mengumpulkan tiket diskon Walt Disney World Anda dari lokasi penjemputan yang ditunjuk atau mengirimkannya dengan mudah. Dalam kedua kasus tidak ada ketidaknyamanan. Sebaliknya, dalam barisan yang berliku di depan konter, pesona liburan Anda dapat rusak.

Terakhir tetapi tidak kalah pentingnya, dengan pembelian online, Anda dapat memilih metode pembayaran Anda. Ini membuatnya lebih mudah untuk menangani pengeluaran Anda dengan cara Anda sendiri.



Source by Josleen Peeter Dcosta