Panduan untuk perangkat lunak manajemen pinjaman Anda

Mencari Perangkat Lunak Pengelolaan Pinjaman (LMS)? Berikut adalah tiga hal yang perlu diperhatikan saat Anda memilih salah satu untuk perusahaan Anda:

1. Berapa yang ingin Anda bayar?

2. Mengapa perusahaan Anda memerlukan perangkat lunak manajemen pinjaman?

3. Apa fungsi yang dibutuhkan perusahaan Anda dalam perangkat lunak manajemen pinjaman?

Untuk membantu Anda menjawab pertanyaan ini, temukan panduan kami di sini tentang memilih perangkat lunak pengelolaan pinjaman yang tepat untuk perusahaan Anda.

Apa itu perangkat lunak manajemen pinjaman?

] Seperti namanya, Perangkat Lunak Pengelolaan Pinjaman pada awalnya dirancang untuk membantu pemberi pinjaman membangun dan memelihara hubungan dengan pelanggan baru dan lama yang telah meminjam uang. Namun, kini, Perangkat Lunak Pengelolaan Pinjaman telah berevolusi dari sistem manajemen kontak sederhana menjadi alat canggih yang memungkinkan Anda mengakses prospek, pelanggan, penjualan, pemasaran, pusat panggilan, penilaian, pengesahan, proses pembayaran, rekonsiliasi, akuntansi, pemrosesan backend, dan jenis transaksi dan data operasional lainnya, semuanya dalam satu. solusi mudah diakses.

Ini juga dapat mengintegrasikan data dari bagian lain dari perusahaan Anda tanpa pekerjaan tambahan. Perangkat lunak Manajemen Pinjaman memberi kreditur dan tim penjualan mereka semua alat yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis Anda di pusat dengan jumlah pekerjaan paling sedikit.

Berapa biaya perangkat lunak manajemen pinjaman?

Biaya LMS sangat bervariasi. Penyedia LMS biasanya menggunakan model penetapan harga berbasis transaksi, yang dapat bergantung pada sejumlah faktor, seperti jumlah pinjaman aktif dan pembayaran yang diproses.

Biasanya Anda dapat mengharapkan untuk membayar per transaksi, per bulan atau biaya satu kali, tergantung pada model. Anda juga dapat menemukan penyedia yang membebankan biaya bulanan tetap, tetapi membutuhkan paket yang lebih besar atau dukungan tambahan dan biaya pemeliharaan. Harga dapat berkisar dari $ 1 per transaksi per bulan hingga ratusan dolar per bulan, tergantung pada kebutuhan unik bisnis Anda.

Tidak memiliki anggaran untuk perangkat lunak LMS? Atau mungkin Anda tidak yakin apakah perangkat lunak LMS cocok untuk perusahaan Anda, tetapi apakah Anda ingin tahu apa yang ditawarkannya? Sebuah opsi adalah merencanakan demo beberapa solusi LMS di pasar atau mencoba uji coba gratis jika ditawarkan oleh salah satu pemasok.

Apakah Anda memerlukan perangkat lunak manajemen pinjaman?

LMS dapat membuat hidup Anda lebih mudah sebagai pemberi pinjaman, sementara juga membantu agen dan manajer Anda untuk melakukan pekerjaan dengan cara yang lebih efisien dan efisien.

Jika pernyataan berikut berlaku untuk Anda, perusahaan Anda memerlukan perangkat lunak manajemen pinjaman:

1. Anda memerlukan manajemen kontak yang kuat.

Intinya, bagian manajemen kontak LMS bertujuan untuk menjaga informasi yang diorganisasikan dari berbagai sumber. Jika Anda mencari cara yang lebih baik untuk menyimpan dan mengelola informasi pelanggan, LMS adalah solusi terbaik untuk bisnis Anda. Bertindak sebagai basis data lengkap untuk semua jenis wawasan pelanggan, termasuk detail kontak, aplikasi kredit, pinjaman dan riwayat transaksi, bagaimana pelanggan melihat situs web Anda, cara dan waktu ketika mereka mengajukan pinjaman untuk perusahaan Anda, demografi, minat, preferensi pribadi, dan lainnya . Anda kemudian dapat menggunakan informasi ini untuk menyegmentasikan pelanggan untuk tujuan pemasaran atau hanya mencari pelanggan yang memenuhi kriteria tertentu.

2. Anda mencari cara otomatis untuk merangsang penjualan.

LMS tidak hanya membuat kontak Anda tetap teratur – LMS juga menawarkan berbagai alat untuk membantu Anda meningkatkan penjualan dan menerapkan kampanye pemasaran yang lebih efektif. Ini termasuk:

Lead generation. Temukan pelanggan baru dengan mengambil prospek secara otomatis dari berbagai sumber, seperti media sosial, pengunjung situs web, penyedia utama, panggilan masuk, pendaftaran untuk nawala, dan banyak lagi.

Pemasaran melalui email. Buat daftar email secara otomatis, mulai kampanye pemasaran email, dan ukur kinerja. Perangkat Lunak Pengelolaan Pinjaman juga dapat mengirim pengingat email kepada pelanggan dan prospek untuk merangsang penjualan, misalnya dengan mengingatkan mereka akan permintaan pengabaian kredit, membuat saran untuk produk pinjaman atau promosi di mana mereka mungkin tertarik dan cara lain yang hilang untuk mengimbangi peluang penjualan. 19659002] 3. Anda mencari cara otomatis untuk mencari prospek Anda

LMS yang kuat tidak memungkinkan Anda untuk bekerja pada prospek dan dengan demikian membuang waktu Anda yang berharga. Ini mengintegrasikan mesin dukungan dikonfigurasi yang melakukan tingkat pertama penyaringan benang kualitas Anda.

Menanggapi. Kualifikasi dan filter mengarah secara otomatis dengan seperangkat aturan atau kriteria yang ditetapkan (penjaminan), jadi Anda hanya perlu mengeluarkan arahan berkualitas saat dikirim ke biro kredit untuk penilaian.

Mencetak gol. Dari perspektif pemberi pinjaman, hanya prospek yang memenuhi syarat tidak cukup untuk menerima arahan, karena setiap prospek dikaitkan dengan biaya-biaya tertentu. Prospek harus dinilai untuk kriteria yang berbeda sebelum diterima. Ada beberapa biro kredit di pasar yang memungkinkan untuk mencetak arahan dan kadang-kadang arahan harus melalui beberapa Verifikasi Biro sebelum mereka diterima. LMS yang baik harus memungkinkan integrasi semacam itu dari beberapa biro kredit untuk mencetak arahan dan terkadang dengan opsi untuk menentukan urutan di mana mereka harus melalui setiap biro kredit

verifikasi. Sekarang kita memiliki arahan berkualitas yang perlu diverifikasi. Hanya pada titik ini agen Anda mulai menelepon prospek dan melalui beberapa langkah verifikasi permintaan pinjaman. Dengan perangkat lunak manajemen pinjaman yang fleksibel, Anda dapat menentukan proses verifikasi, antrean, penugasan agen untuk berbagai jenis prospek, menghasilkan pinjaman untuk prospek yang baik, dan seterusnya. Setiap prospek yang lolos verifikasi ini siap untuk disetujui ketika klien menandatangani perjanjian pinjaman elektronik.

4. Anda ingin merampingkan prosedur persetujuan untuk pinjaman

. Perjanjian pinjaman elektronik mengikat pelanggan dengan pemberi pinjaman. Pilihan pemberi pinjaman adalah memiliki beberapa perjanjian pinjaman untuk berbagai jenis pinjaman atau produk dan kemungkinan untuk menambah atau memperpendek aturan berdasarkan aturan pinjaman dari masing-masing negara bagian.

Tanda E. Setiap prospek yang lolos verifikasi ini siap untuk disetujui di pelanggan yang menandatangani perjanjian pinjaman elektronik, yang disebut E-Sign. Perangkat Lunak Pengelolaan Pinjaman yang baik memiliki mekanisme E-Sign internal atau memungkinkan untuk berintegrasi dengan Layanan E-Sign seperti DocuSign atau HelloSign. Mekanisme built-in secara alami mengurangi biaya, sementara integrasi memungkinkan Anda untuk menggunakan layanan pilihan Anda untuk Proses E-Sign.

Persetujuan pinjaman. Ketika pelanggan menandatangani dokumen E-Sign, permintaan pinjaman dikirim ke Agen untuk Persetujuan agen. Dalam kasus petunjuk yang baik, jika proses originasi otomatis didefinisikan dalam perangkat lunak manajemen pinjaman, aplikasi pinjaman secara otomatis disetujui dan dapat dibiayai. Aplikasi pinjaman lainnya disetujui oleh manajer agen dan disetujui serta dibiayai.

5. Anda ingin mengotomatiskan pemrosesan pembayaran

Pemrosesan pembayaran. Setelah pinjaman disetujui, pinjaman siap untuk dibiayai. Pembiayaan dapat dilakukan segera atau di akhir setiap hari. Perangkat Lunak Pengelolaan Pinjaman yang efisien harus dapat menentukan kapan dan bagaimana pembiayaan masing-masing harus terjadi. Biasanya pembayaran diproses melalui Penyedia ACH. Perangkat lunak manajemen pinjaman dapat mengintegrasikan satu atau lebih penyedia ACH berdasarkan karakteristik spesifik pemberi pinjaman.

Mengembalikan pemrosesan. Menerima pengembalian dari bank atau prosesor pembayaran dan memperbarui mereka di LMS dapat menjadi tugas yang agak membosankan. Transaksi yang dikembalikan harus dikenakan biaya NSF atau biaya keterlambatan, yang harus dilaporkan kepada pelanggan. LMS yang Anda pilih harus dapat memproses informasi ini secara otomatis.

Koleksi. Koleksi adalah bagian dari setiap portofolio pinjaman. Kredit bermasalah dapat ditransfer oleh pemberi pinjaman ke agen penagihan. Ini mengikuti seperangkat aturan yang bervariasi berdasarkan negara dan pemberi pinjaman. LMS yang Anda pilih harus memiliki sarana untuk mematuhi aturan dan harus cukup fleksibel untuk dapat berubah setiap saat.

Memilih Perangkat Lunak Pengelolaan Pinjaman yang Tepat

Siap berinvestasi dalam perangkat lunak Pengelolaan Pinjaman? Ada banyak jenis yang tersedia, jadi memilih yang tepat adalah kunci untuk membuatnya bekerja untuk perusahaan pinjaman Anda. Inilah yang harus diajukan oleh pemberi pinjaman kepada penyedia LMS yang potensial

1. Apakah itu dibangun untuk bentuk pasar dan kredit Anda?

2. Seberapa mudah menggunakannya? Bisakah saya melatih karyawan dengan mudah?

3. Seberapa berorientasi pelanggan adalah perangkat lunak?

4. Fungsi apa saja yang tersedia untuk membantu saya dalam penjualan, pemasaran, dan aspek lain dari bisnis saya?

5. Seberapa mudah mengintegrasikan dengan penyedia eksternal yang sudah saya gunakan?

6. Apa batasan dalam penggunaan perangkat lunak?

7. Model keterlibatan dan opsi biaya apa yang tersedia? Apakah ada pengaturan atau biaya tambahan? Bagaimana jika saya harus memperluas portofolio saya?

8. Apa jenis fitur keamanan yang harus dimiliki untuk melindungi data perusahaan dan pelanggan saya? Apa yang terjadi jika ada kesalahan? Bagaimana data saya disimpan di cloud dan bisakah saya segera membukanya?

9. Jika saya butuh bantuan, layanan pelanggan seperti apa yang Anda tawarkan? Dapatkah saya menghubungi Anda kapan saja, atau apakah ada waktu penyelesaian yang lama?



Source by Gowtham Senthilkumar

Pentingnya Manajemen Sumber Daya Manusia untuk hotel

Salah satu departemen staf hotel yang paling penting adalah manajemen personalia. Manajemen personel yang baik dapat menjadi perbedaan antara hotel yang benar-benar dikelola dengan baik dan hotel yang buruk. Manajer sumber daya manusia dapat mengelola hampir seluruh perasaan dan kehadiran seluruh hotel. Ini membuat pentingnya manajemen sumber daya manusia untuk hotel sangat jelas.

Ada beberapa area di mana manajemen sumber daya manusia sangat penting. Salah satu bidang ini adalah untuk karyawan yang baru dipekerjakan. Karyawan yang dipekerjakan di hotel benar-benar dapat mengubah kualitas layanan dan seluruh suasana hotel. Ini berarti bahwa sangat penting untuk memasukkan karyawan yang ceria dan berdedikasi untuk setiap posisi. Adalah tugas dari manajer SDM untuk memastikan bahwa orang-orang yang baik dipilih untuk bekerja di hotel. Dalam banyak kasus, banyak karyawan hotel hanya mengambil bagian dalam pekerjaan hotel karena mereka tidak dapat menemukan hal lain untuk dilakukan. Tidak banyak orang yang bermimpi berlari atau melayani di lingkungan hotel. Namun, ada beberapa orang yang ingin bekerja dalam kapasitas itu, dan itu adalah tugas manajer sumber daya manusia untuk menemukan orang-orang itu.

Retensi karyawan adalah masalah besar lainnya dalam layanan hotel. Karena begitu banyak karyawan tidak memiliki pekerjaan hotel sebagai tujuan akhir karir mereka, banyak dari mereka bekerja hanya untuk waktu yang singkat di sebuah hotel. Karyawan lain mungkin perlu dipecat karena etika kerja yang buruk atau masalah lain. Namun demikian, cara-cara di mana seorang manajer hotel sumber daya manusia dapat mengurangi bagian dari keinginan dan kemungkinan bahwa karyawan akan dengan cepat pindah ke pekerjaan lain. Pentingnya manajemen sumber daya manusia untuk hotel sangat besar di daerah ini. Manajer dapat menawarkan program pelatihan dan insentif yang baik yang membantu karyawan tinggal lebih lama di hotel. Memiliki rencana kemajuan yang jelas untuk melanjutkan ke tingkat layanan yang lebih tinggi juga akan memungkinkan karyawan berjalan lebih lama.

Masalah kemajuan dan promosi karyawan adalah masalah besar lain untuk industri hotel. Pentingnya manajemen sumber daya manusia untuk hotel telah terbukti di bidang ini. Hotel yang menyediakan cara bagi karyawan untuk melanjutkan posisi mereka atau memberikan pelatihan kepada karyawan untuk memperoleh keterampilan yang dibutuhkan untuk pekerjaan tingkat lanjut sangat penting bagi retensi karyawan. Sangat mudah untuk menerapkan layanan tersebut dan biayanya dapat diabaikan dibandingkan dengan biaya dan waktu yang diperlukan untuk secara konstan menemukan karyawan baru yang perlu mengganti layanan yang selalu pergi tidak lama setelah mereka dipekerjakan. Salah satu hal termudah untuk diterapkan adalah pelajaran bahasa Inggris. Banyak staf hotel yang tidak dapat berbahasa Inggris dengan baik, jadi ini merupakan insentif besar bagi mereka untuk tinggal di hotel ketika mereka menerima pelajaran bahasa Inggris.

Pentingnya manajemen sumber daya manusia untuk hotel juga penting dalam bidang layanan personel. Jika karyawan tahu bahwa mereka dapat pergi ke manajer SDM ketika mereka memiliki masalah atau masalah, lebih mudah bagi mereka untuk bekerja dengan hati nurani yang baik. Banyak departemen SDM menerapkan berbagai permainan dan kegiatan untuk membuat lingkungan kerja lebih menarik dan menyenangkan bagi karyawan. Ada banyak layanan berbeda yang dapat dipikirkan oleh manajer personalia untuk membantu semangat karyawan. Mungkin hotel dapat melakukan layanan penitipan bayi atau taman setiap tahun. Layanan kecil ini sangat membantu para karyawan yang bahagia. Karyawan yang puas membuat perusahaan yang bahagia dan pelanggan yang bahagia.

Seperti yang Anda lihat, pentingnya manajemen sumber daya manusia untuk hotel sangat tinggi. Ada ribuan cara di mana seorang manajer SDM dapat membuat hotel berjalan lebih lancar dan efisien. Ada banyak bidang berbeda yang dapat mengambil manfaat dari pengalaman dan bimbingan seorang manajer SDM. Itulah mengapa sangat penting untuk tidak melemahkan kepentingan manajer. Tanpa manajer SDM, hotel tidak sama atau menyenangkan bagi pelanggan dan karyawan.



Source by Nick Nikolis

Fungsi manajemen

Kinerja manajemen selalu tunduk pada fungsinya. Manajemen sebelumnya dibagi menjadi lima fungsi:

o Perencanaan

o Mengorganisasikan

o Kepegawaian

o Manajemen dan

o Mengontrol.

Dengan perubahan waktu dan peningkatan kompleks bisnis, fungsi manajemen juga meningkat dan berfungsi sebagai pelaporan, koordinasi, penganggaran, dll. Telah diidentifikasi. Di tempat pertama, langkah ini telah diambil untuk memastikan departemenalisasi fungsi manajemen, sehingga efisiensi dan efisiensi dapat ditingkatkan. Namun, para pemikir manajemen yang berbeda berbeda tentang jumlah posisi. Pada dasarnya merupakan metodologi pemecahan masalah yang kreatif, tujuan manajemen dicapai melalui fungsi-fungsi ini. Tujuan dasar dari fungsi-fungsi ini adalah untuk memaksimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia bagi perusahaan, sehingga misi dan kebijakan organisasi dapat diwujudkan dengan cara sebaik mungkin.

Semakin kita memasuki setiap fungsi, perencanaan adalah fungsi pertama yang sebenarnya merupakan proses berpikir logis yang memutuskan apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi. Ini berfokus pada perspektif pemimpin perusahaan dan juga memperhitungkan metode taktis untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Pengorganisasian adalah tentang pengaturan dan pemeliharaan struktur organisasi internal sesuai dengan tujuan yang dinyatakan dalam fase perencanaan. Ini juga termasuk menugaskan tugas kepada orang yang berbeda untuk tujuan yang lebih besar dari misi dan tujuan organisasi.

Kepegawaian adalah memilih orang yang tepat untuk organisasi. Ini dapat dikaitkan dengan manajemen personalia dan keterlibatan dalam rekrutmen, rekrutmen, pelatihan dan kompensasi staf.

Mengarahkan memimpin orang-orang di organisasi melalui konseling, instruksi, motivasi, dan berbagai cara berkomunikasi lainnya. Ini membantu untuk menyalurkan kegiatan dan perilaku karyawan sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.

Mengendalikan adalah penjumlahan dari proses yang memastikan bahwa semua rencana dijalankan dan diimplementasikan dengan cara yang diinginkan. Ini juga menulis tentang apakah metode korektif dan pencegahan tertentu harus diambil. Hal ini dimaksudkan untuk mengidentifikasi area masalah dan tindakan perbaikan.
Selain ini, fungsi-fungsi kecil termasuk pelaporan, penganggaran dan koordinasi yang dirancang untuk melakukan fungsi-fungsi tertentu.



Source by Jennie Kakkad

Apa itu manajemen tenaga kerja?

Makna di balik manajemen tenaga kerja

Solusi Manajemen Tenaga Kerja (atau WFM) mengakui fakta bahwa perusahaan bersifat kompleks dan agar operasi berjalan lancar dan efisien, solusi WFM yang tepat harus diterapkan untuk mencakup semua aspek bisnis yang berkontribusi pada operasi, termasuk penjadwalan staf, prognosis, perencanaan, dll., juga berjalan dengan lancar dan efisien.

Bagaimana manajemen personalia dan efisiensi operasional berpotongan

Definisi efisiensi operasional menggambarkan "hubungan antara output yang dihasilkan oleh perusahaan dan input untuk melakukan operasi bisnis." Dalam meningkatkan efisiensi operasional, rasio output / input meningkat. "Di sisi lain, definisi tenaga kerja menyatakan bahwa WFM adalah seperangkat proses terpadu yang digunakan oleh suatu lembaga untuk mengoptimalkan produktivitas karyawannya pada tingkat tingkat individu, departemen dan entitas." Bagaimana mereka saling silang? Solusi Manajemen Sumber Daya Manusia berarti mengoptimalkan efisiensi tenaga kerja Anda dan, pada gilirannya, mengoptimalkan efisiensi keseluruhan operasi bisnis dengan memastikan bahwa tidak ada waktu atau sumber daya (termasuk anggota staf) yang terbuang sia-sia dan semuanya digunakan semaksimal mungkin. potensi.

Apa yang sedang dianut oleh sistem manajemen personalia?

Sistem WFM berfokus pada optimalisasi tenaga kerja Anda saat ini dengan mengelola keterampilan, pelatihan, dan distribusinya. Itu berarti pelatihan, mempekerjakan tenaga kerja yang seimbang yang menggabungkan tingkat keterampilan dengan pemimpin dengan siswa, mendistribusikan beban kerja di seluruh tim dan menyesuaikan untuk mengolah keterampilan karyawan dalam operasi untuk menciptakan jalur unik untuk memaksimalkan kesuksesan, tetapi sistem untuk manajemen personalia bukan tentang mengelola efisiensi operasional untuk saat ini; ini juga bertujuan untuk memastikan kinerja yang optimal di masa depan, dan itu juga berarti bahwa prioritas diberikan untuk memprediksi perkiraan WFM.

Bagaimana prognosis pengendalian personil termasuk dalam sistem manajemen personalia? Dengan mengakui bahwa tidak ada dua "musim" dalam aktivitas Anda yang sama. Bisnis Anda melewati siklus di mana beberapa anggota tim akan lebih sibuk daripada yang lain, dan perkiraan WFM memberikan pelatihan silang yang tepat bagi karyawan untuk menjaga beban kerja seimbang dengan sumber daya Anda sepanjang tahun. Dengan melatih karyawan di antara mereka sendiri, Anda dapat memastikan bahwa selalu ada seseorang yang mengambil permainan, mencakup liburan dan melakukan pekerjaan ekstra. Keseimbangan ini memastikan bahwa beberapa karyawan tidak bekerja berlebihan dan menjadi tidak puas sementara yang lain tidak digunakan secara produktif atau efisien. Meskipun jenis manajemen ini dapat mengoptimalkan operasi sepanjang tahun, itu juga dapat membantu perencanaan masa depan, sehingga selalu ada berbagai tingkat keterampilan yang tersedia untuk mendapatkan posisi apa pun di masa depan.

Mengapa manajemen tenaga kerja diperlukan

Manajemen personil sangat penting untuk keberhasilan bisnis karena membantu menyeimbangkan operasi, memastikan bahwa orang yang mengelola setiap aspek operasi memiliki tingkat keterampilan yang diperlukan untuk melakukan tugasnya dengan aman dan efisien, untuk menghindari kesalahan. meminimalkan dan mengoptimalkan output. Ini juga memastikan jumlah sumber yang tepat dan perpaduan keterampilan yang tepat selalu ada di situs untuk meningkatkan output dan efisiensi; Namun, ketika datang ke WFM untuk pengguna yang tidak berpengalaman, ada beberapa tips yang dapat membantu Anda mengatasi tantangan mengelola keragaman staf:

1. Cross-train karyawan Anda untuk memastikan bahwa transfer beban kerja yang berat untuk memaksimalkan efisiensi sumber daya total dapat dikelola.

2. Melatih, melatih, dan menciptakan keseimbangan antara keterampilan dan kepemimpinan antara tim karyawan.

3. Prediksi untuk memastikan bahwa sumber daya tidak kelebihan muatan atau terbuang selama fluktuasi musiman.

4. Menjamin WFM yang fleksibel dan real-time untuk mengimbangi ekstrem yang terjadi baik di dalam dan di luar musim – dan mengambil keuntungan dari karyawan yang ingin membebaskan jam yang tidak dibayar (ini dapat membantu meminimalkan pemborosan sumber daya dan menjaga semangat karyawan tetap tinggi ). 19659002] 5. Gunakan waktu pertemuan dengan bijaksana untuk memaksimalkan motivasi dan kinerja dan membantu mencatat dan menggunakan pelajaran penting dalam perencanaan operasional masa depan.

6. Luangkan waktu di lantai kerja untuk memeriksa kepemimpinan, produktivitas, tren, manajemen waktu, biaya, dll. Ini dapat membantu Anda memecahkan masalah, tetapi juga dapat membantu Anda untuk mengabaikan keterampilan jika mungkin, untuk mengamati dan meningkatkan produktivitas di tempat lain.

Kesimpulan

Singkatnya, perusahaan terbaik hanya dapat bekerja sebaik stafnya. Jika solusi untuk manajemen personalia diterapkan dengan lancar dan efisien, produktivitas dan output seluruh perusahaan Anda dapat memperoleh manfaat dari ini



Source by Bruna Simoes

Hotel murah di Orlando dekat Universal

Universal Studios adalah tempat yang indah dengan taman hiburan, pertunjukan dan sensasi dan ada banyak hotel murah di Orlando dekat Universal Studios. Jika Anda pernah berlibur ke Orlando, Anda pasti harus merencanakan di mana Anda tinggal, berapa lama, seberapa jauh hotel Anda dari taman tema, dan menghitung segala macam biaya dan menemukan cara untuk melakukan perjalanan yang sesuai anggaran Anda .

Ada semua jenis tujuan perjalanan di seluruh dunia. Beberapa dari mereka berusia ribuan tahun, sementara yang lain baru saja muncul. Apakah Anda ingin bepergian untuk menemukan artefak Roma kuno atau Betlehem, atau merencanakan perjalanan kembali ke Universal, terutama jika Anda memiliki hotel Orlando murah dekat Universal, Anda tidak hanya dapat menghemat biaya, tetapi juga waktu perjalanan mempersingkat dan menghabiskan lebih banyak waktu melihat acara dan atraksi yang Anda inginkan.

Pada 1970-an, Orlando dikenal di Florida sebagai desa pertanian. Namun, ketika Walt Disney World tiba, dengan cepat menjadi hotspot untuk pariwisata yang menarik jutaan orang setiap tahun ke resor ramah dan taman hiburannya.

Menemukan hotel murah di Orlando dekat Universal dapat menyebabkan banyak orang percaya bahwa semakin dekat Anda ke Universal Studios, harga hotel yang lebih mahal akan berakhir. Namun, ini tidak terjadi jika Anda tahu di mana mencarinya.

Pencarian online adalah tempat yang ideal untuk memulai jika Anda ingin mencari penawaran hebat di hotel murah di Orlando. Tidak hanya itu, tetapi Anda juga dapat membandingkan harga dengan hotel lain di area yang Anda cari, memungkinkan Anda memutuskan ke mana Anda akan pergi. Sebelum Anda memutuskan hotel murah mana yang ingin Anda bayar, ada baiknya memikirkan tentang fasilitas, biaya, kualitas, peringkat, peringkat bintang, jarak dan transportasi yang biasanya termasuk dalam banyak hotel di resor populer.

Ini memberi Anda kesan umum tentang hotel potensial yang tersedia dengan harga murah. Hanya karena Anda membayar hotel murah bukan berarti kualitas hotel buruk. Pengalaman Anda di Orlando seharusnya menjadi salah satu yang meninggalkan kesan abadi untuk alasan yang baik. Oleh karena itu, Anda harus meluangkan waktu untuk menemukan hotel yang terjangkau dan berkualitas.

Namun, jika Anda ingin memesan hotel Orlando murah di Universal, adalah bijaksana untuk memesan hotel Anda dua bulan sebelumnya. Tidak masuk akal untuk mencari kesepakatan, untuk memikirkannya sebelum Anda mencari kesepakatan lain yang mungkin tidak Anda temukan. Jika Anda menemukan kesepakatan yang sepadan, ambillah dan pesan kamar Anda. Setelah Anda membuat pemesanan, Anda dapat berkonsentrasi pada aspek lain dari liburan Anda, termasuk pakaian Anda selama liburan Anda.



Source by Mike Munich

Fungsi perangkat lunak Manajemen CrossFit mana yang paling penting?

Jika Anda membuka perusahaan CrossFit sebagai mitra atau segera, salah satu pertanyaan pertama yang harus dijawab adalah "Perangkat lunak manajemen CrossFit mana yang harus saya dapatkan?"

Salah satu kesalahan terbesar yang dilakukan oleh pemilik usaha kecil, termasuk mitra CrossFit, menunda penerapan perangkat lunak manajemen mutu.

Mengapa bijaksana untuk memulai lebih awal atau lebih baru dengan perangkat lunak manajemen yang tepat?

Saat Anda membangun bisnis dan menerima pelanggan, Anda tidak memiliki perangkat lunak pengelolaan bisnis apa pun, jadi Anda & # 39; Saya membuat campuran sistem perangkat lunak dengan platform perangkat lunak yang berbeda untuk mengikuti perusahaan Anda (saya tahu ini karena saya melakukan ini). Tidak ada yang akan berintegrasi. Anda menggunakan perangkat lunak yang tidak dirancang (Excel untuk melacak semua yang dilakukan seseorang?).

Pada akhirnya, Anda menghabiskan lebih banyak waktu pada waktu administrasi yang dapat Anda habiskan untuk membangun bisnis Anda dan bekerja dengan pelanggan (alasan mengapa Anda memulai waralaba CrossFit di tempat pertama).

Ya, membeli perangkat lunak manajemen bisnis yang hebat membutuhkan uang. Tapi lihatlah dengan cara ini – jika Anda dapat meluangkan cukup waktu untuk mendapatkan satu atau dua pelanggan tambahan per bulan, Anda akan membayar lebih dari cukup untuk platform perangkat lunak manajemen CrossFit yang layak.

Apa yang Harus Dilakukan Perangkat Lunak Bisnis CrossFit?

Berikut adalah fungsi terpenting yang Anda butuhkan untuk tidak hanya meningkatkan efisiensi, tetapi juga menghasilkan pendapatan.

1. Perangkat lunak perencanaan online terpusat

Jadikan jadwal Anda sederhana dengan kalender online terpusat. Ketika Anda memperbarui jadwal Anda dari backend, semua kalender yang ditampilkan (yaitu di situs web Anda dan di tempat lain) diperbarui.

Perangkat lunak perencanaan Anda juga harus memiliki kemampuan untuk melakukan prabayar dan memesan kelas yang sedang berlangsung.

2. Pemrosesan kartu kredit

Persiapkan pembayaran dan beli paket kelas dengan mudah dengan pemrosesan kartu kredit yang terintegrasi dengan perangkat lunak perencanaan Anda.

3. Perangkat lunak email

Penting untuk mendapatkan perangkat lunak manajemen CrossFit yang dapat diintegrasikan secara mulus dengan perangkat lunak perencanaan Anda. Dengan cara ini Anda dapat secara otomatis mengirim e-mail dan pesan teks ke anggota Anda dan kelas-kelas baru dan pembukaan kelas. Jika Anda mengikuti pelatihan pribadi, Anda juga dapat mengirim pemberitahuan tentang bukaan.

Selain itu, Anda dapat mengurangi no-show dengan memprogram perangkat lunak e-mail untuk mengirim pengingat kelas dan sesi.

4. Kemungkinan e-commerce

Mengapa situs web Anda berubah menjadi toko daring CrossFit? Kemungkinan Anda tahu banyak tentang peralatan dan pakaian terbaik untuk pelatihan CrossFit. Anda dapat menawarkan layanan yang baik kepada anggota Anda dengan merekomendasikan dan menjual peralatan dan pakaian terbaik (kadang-kadang bahkan diskon).

Selain itu, e-commerce menawarkan Anda kesempatan untuk menjual kartu hadiah secara online. Vocer hadiah adalah cara yang baik untuk menghasilkan penjualan dan menarik siswa baru. Anda dapat memberikan diskon pelanggan Anda saat ini untuk voucher hadiah jika mereka memberikannya sebagai hadiah. Dengan cara ini Anda dapat membangun bisnis Anda.

5. Keanggotaan Kartu gesek

Teknologi kartu gesek membuat hidup Anda jauh lebih mudah. Dengan teknologi kartu gesek Anda dapat dengan mudah memindai kartu pelanggan Anda dan kehadiran mereka terdaftar di akun mereka. Jika mereka membayar di muka, pembayaran akan ditahan secara otomatis. Ini semudah mungkin untuk memungkinkan pelanggan mengambil bagian dalam pelajaran dan pelatihan pribadi Anda.



Source by Peter Lawlor

Alat yang efektif untuk meningkatkan manajemen bisnis

Apa itu manajemen bisnis?

Manajemen bisnis, dalam istilah sederhana, mengelola bisnis atau perusahaan. Untuk menggali sedikit di bawah permukaan, manajemen bisnis adalah bidang luas yang melatih orang untuk peran kepemimpinan dalam teknologi, ritel, pemerintah, dan sektor lainnya.

Kenapa harus diperbaiki?

Memperbaiki cara bisnis dikelola sangat bermanfaat. Tapi kenapa? Untuk mulai dengan, mereka yang mengelola perusahaan tahu dengan sangat baik betapa pentingnya mengelola kegiatan dengan benar. Manajemen dapat bervariasi dari memberikan wawasan tentang rencana bisnis, memastikan lingkungan kerja yang produktif, memantau kegiatan bisnis. Karena manajemen bisnis dapat mencakup jangkauan bidang yang begitu besar, sangat menguntungkan untuk mengembangkan metode hebat untuk mengelola manajemen bisnis & # 39;.

Bagaimana kami meningkatkan manajemen bisnis?

Keterampilan sosial dan teknis tertentu terlibat dengan manajemen bisnis. Ini dapat ditingkatkan dengan durasi. Namun, ada aspek lain dari manajemen: peralatan. Apa yang dimaksud dengan & # 39; perlengkapan? & # 39; Dengan peralatan yang saya maksud alat seperti perangkat lunak kustom, dokumentasi elektronik, pelacakan GPS dan banyak lagi. Alat & # 39 ini adalah senjata hebat untuk mengelola perusahaan secara lebih efisien.

Inilah cara kerjanya

Dengan menggunakan perangkat lunak yang berbeda, manajemen bisnis Anda dapat melihat peningkatan. Apa yang dilakukan perangkat lunak, Anda dapat berkonsentrasi pada hal-hal yang lebih mendesak di tangan. Karena perangkat lunak menangani sebagian besar pekerjaan administratif sederhana, diperlukan sedikit usaha untuk mengawasi karyawan tersebut. Pada gilirannya, karyawan yang bekerja dengan tugas administratif akan bekerja jauh lebih efisien. Ini berpotensi memungkinkan pengurangan tenaga kerja yang terkait dengan pekerjaan administratif, yang dapat menyebabkan lebih banyak ruang bagi pekerja khusus. Ini pada akhirnya akan menguntungkan perusahaan secara umum.

Contoh skenario ini terjadi adalah persediaan dasar. Banyak karyawan diminta untuk melakukan inventarisasi. Dengan menggunakan perangkat lunak cloud dan program manajemen persediaan, staf administrasi dapat melakukan tugas-tugas tersebut dengan kecepatan dan kemudahan yang tinggi, sehingga menghasilkan posisi kerja yang lebih efisien. Hal yang sama dapat diterapkan pada dokumentasi elektronik. Dengan mengirim, menerima dan memproses dokumen dengan kecepatan dan kemudahan yang tajam, operasi dibuat jauh lebih efisien.

Alat lain yang digunakan dalam manajemen adalah apa yang secara singkat kami sebut Customer Relationship Management atau CRM. Dengan sistem perangkat lunak ini, perusahaan dapat menangani pelanggan secara singkat tanpa harus berusaha terlalu keras. Karena pelanggan sangat dihargai, CRM dapat secara signifikan mengurangi beban kerja untuk Anda dan karyawan Anda dengan melayani pelanggan saat ini dan di masa depan. Dengan cara ini, waktu dan energi dapat disimpan untuk kasus-kasus di mana lebih banyak perhatian diperlukan.

Menerapkan sistem reputasi untuk manajemen juga akan sangat menguntungkan manajemen bisnis. Dengan jenis sistem perangkat lunak ini, perusahaan dapat mempertahankan atau meningkatkan citra dan reputasi perusahaan. Dengan sistem ini, pemilik bisnis dapat lebih sedikit fokus pada wajah organisasi mereka dan lebih banyak lagi dalam mengelola bisnis mereka sendiri, yang meningkatkan fokus.

Kesimpulan

Manajemen Bisnis dapat ditingkatkan dalam berbagai cara. Cara yang efektif adalah dengan mengatasi kepala menggunakan alat yang berbeda, atau dalam hal ini program perangkat lunak. Program-program ini akan sangat membantu mengelola dan memperluas bisnis tanpa memandang ukuran. Dengan meningkatkan operasi bisnis, perusahaan Anda pasti akan berkembang.



Source by Jack R Nguyen

Pentingnya Manajemen Kinerja Perusahaan

Manajemen kinerja bisnis meningkatkan aset perusahaan. Ini menawarkan tiga nilai penting bagi perusahaan. Ini adalah penyediaan informasi, pemantauan kinerja dan efektivitas kinerja. Nilai-nilai ini membantu perusahaan untuk memahami, mengelola, dan meningkatkan. Sistem Manajemen Kinerja Perusahaan mengkoordinasikan kinerja manajer, karyawan, pelanggan, dan pemasok dalam lingkungan yang terintegrasi.

Unsur-unsur dasar Manajemen Kinerja Perusahaan adalah informasi dan perencanaan strategi. CPM dapat memberikan akses langsung pembuat keputusan kunci ke informasi yang diperlukan. Dengan pemahaman yang baik tentang fakta-fakta perusahaan, keputusan yang terinformasi dengan baik dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja. Ikhtisar kinerja berarti gambaran umum dari data perusahaan. CPM menyediakan pemantauan kinerja manajemen yang diperlukan yang membantu mengoptimalkan bisnis. Efektivitas kinerja membantu para pemimpin bisnis dan pembuat kebijakan untuk menetapkan tujuan yang jelas dan bekerja pada mereka. CPM memastikan keefektifan kinerja yang diperlukan.

Sistem manajemen untuk kinerja bisnis menggabungkan proses manajemen ke dalam ruang kerja tunggal, interaktif, dan kolaboratif. Scorecard dan laporan dapat meningkatkan keuangan, operasi dan staf. Kemampuan kolaborasi dan distribusi berbasis Internet meningkatkan proses komunikasi. Sistem manajemen kinerja bisnis dapat mengurangi perencanaan, peramalan dan waktu pelaporan melalui pengambilan data dan analisis. Ini mengintegrasikan strategi bisnis, ukuran bisnis dan tindakan bisnis.

Manajemen kinerja bisnis memberikan informasi keuangan yang akurat tentang aktivitas harian orang, peralatan, dan proses. Ini dapat mengembangkan rencana komprehensif dan laporan yang disesuaikan. Ini membantu organisasi untuk mempertahankan hubungan masuk dan keluar yang menguntungkan dengan pelanggan. CPM dapat mengurangi masalah yang terkait dengan pelaporan data keuangan dan operasional.

Manajemen Kinerja Perusahaan digunakan di sektor sains farmasi dan kesehatan. Ini dapat digunakan untuk manajemen kinerja klinis dan meramalkan permintaan untuk produk. Di sektor keuangan, CPM diterapkan untuk hipotek perbankan, klaim incurrence dan pelaporan risiko. Manajemen Kinerja Perusahaan penting dalam bidang produksi. Ini penting dalam perencanaan rantai pasokan dan manajemen kinerja manufaktur. Aplikasi CPM penting dalam manajemen kedirgantaraan dan pertahanan. Daerah CPM penting lainnya adalah manajemen kinerja ritel, manajemen pemasok, manajemen kinerja polisi dan sektor publik.



Source by Josh Riverside

Merebut keuntungan dari manajemen logistik

Penting untuk mengetahui di dalam proses mana suatu perusahaan dilibatkan dan mengendalikannya untuk menghasilkan output yang lebih efisien. Manajemen logistik, di sisi lain, adalah bagian penting dalam mencapai tujuan bisnis. Ini didefinisikan sebagai gerakan material yang terorganisir dan terkadang orang. Istilah logistik awalnya terkait dengan militer. Kadang-kadang istilah ini biasanya didistribusikan untuk mencakup kegiatan dan proses bisnis. Dalam hal transportasi, misalnya, ini adalah tes pengendalian biaya penting yang perlu dipertimbangkan. Jika sebuah perusahaan bekerja dengan operator dan kurir, produk harus diangkut dengan tepat waktu, aman dan efisien, dan kemudian biaya operasi dikelola. Ada perusahaan dan cabang tertentu yang menawarkan jasa manajemen logistik. Jika Anda ingin bisnis Anda bekerja secara tepat waktu dan efisien, Anda harus memilih perusahaan yang menyediakan layanan pengelolaan logistik dan memastikan bahwa mereka dapat memenuhi bisnis Anda & # 39; kebutuhan transportasi. Anda harus berkoordinasi dan menghubungkan sistem logistik perusahaan Anda. Adalah baik untuk mempertimbangkan lima elemen atau fungsi logistik dan seberapa penting mereka bagi bisnis Anda.

Bisnis logistik adalah serangkaian kegiatan atau fungsi terpisah yang semuanya berada di bawah payung logistik sebuah perusahaan.

– layanan pelanggan

– perkiraan permintaan

– aliran dokumen

– perjalanan antara lokasi yang berbeda

– manajemen persediaan

dukungan

– pemilihan lokasi pabrik dan gudang

– perencanaan pembelian produk yang dikembalikan [19659002] 1. Tawarkan

Pertimbangkan pasokan bahan yang Anda miliki, karena ini akan membantu memenuhi kuota yang dikenakan sendiri sehingga perusahaan dapat memperoleh manfaat.

2. Transport

Di sinilah aplikasi manajemen logistik. Perusahaan harus memiliki layanan transportasi yang diperlukan untuk memindahkan produk dan mengantarkannya ke pelanggan secara tepat waktu dan efisien.

3. Fasilitas

Perusahaan yang berbeda menggunakan layanan yang berbeda sesuai dengan kebutuhan mereka. Masing-masing memiliki fasilitas yang berbeda yang membantu menghasilkan produk dan layanan yang pernah mereka tawarkan kepada pelanggan. Fasilitas ini harus dibuat khusus dan sesuai dengan spesifikasi pelanggan dan pelanggan.

4. Layanan

Dari layanan pelanggan, hingga pengiriman pesanan tepat waktu, hingga penyelesaian masalah terkait pesanan, perusahaan harus menggunakan penyedia layanan manajemen logistik yang akan menyediakan semua layanan ini.

5. Manajemen dan administrasi

Ini adalah aspek manajemen logistik yang dimiliki semua organisasi. Staf dan pemimpin yang seimbang dan kompeten memastikan perusahaan yang lebih baik, berorientasi pada layanan. Sehubungan dengan ini, berikut adalah faktor-faktor penting yang perlu Anda pertimbangkan ketika menerapkan penyedia layanan logistik yang akan melayani perusahaan Anda:

6. Inbound transport

– Anda harus memilih penyedia layanan manajemen logistik yang menghitung tawaran untuk biaya transportasi masuk komponen

– ini mungkin termasuk pengiriman komponen individual ke jalur produksi Anda

– untuk perbandingan harga yang lebih baik, Anda juga dapat meminta atau mereka dapat menangani pelanggan yang membeli beberapa atau semua komponen dari pemasok tertentu

– Anda dapat meminta biaya dan jangka waktu yang dapat Anda gunakan untuk mempertimbangkan penyedia layanan yang paling hemat biaya

7. Outbound transport

Outbound transport mencerminkan operator yang memenuhi kebutuhan pelanggan. Pelanggan yang berbeda membutuhkan jasa pengiriman dan kurir yang berbeda dan penyedia layanan logistik harus dapat memenuhi kebutuhan individu ini. Kesepakatan itu dapat terjadi secara operasional maupun per pengiriman. Ini menawarkan solusi komprehensif untuk kebutuhan utama perusahaan untuk logistik. Pilih penyedia layanan manajemen logistik yang menawarkan perbandingan tarif dari kurir yang berbeda untuk memenuhi tujuan pelanggan. Hal yang paling penting di sini adalah bahwa Anda membutuhkan seseorang untuk menangani dan mengirimkan produk Anda yang paling penting dengan cara yang aman dan cepat.

8. Pemecahan Masalah

Penyedia layanan logistik harus tahu cara menangani komplikasi dan masalah yang tidak biasa dan sehari-hari. Jika pelanggan memiliki kebutuhan pengiriman tertentu, dapatkah mereka memecahkan dan memecahkan masalah? Jika masalah pengiriman atau pengiriman yang serius terjadi, mereka harus mampu memecahkan masalah dan muncul dengan solusi sempurna sementara pada saat yang sama menenangkan bulu-bulu kusut pelanggan.

9. Menjaga pelanggan tetap terbaru

Pelanggan memiliki hak untuk mengetahui detail pesanan tertentu. Mereka harus diberitahu tentang kapan produk dikirim, bagaimana mereka dikirim dan siapa yang mengirim produk. Beberapa penyedia layanan untuk manajemen logistik menyampaikan nomor kontak mereka langsung ke pelanggan pelanggan mereka. Ini akan menghindari titik jari jika masalah akan muncul. Informasi pelacakan online juga tersedia untuk sebagian besar kurir dan kurir. Semua dalam semua, Anda harus memilih pemasok manajemen logistik yang sesuai dengan perusahaan Anda, sehingga Anda akhirnya akan memiliki semua keuntungan.



Source by John Morris

Tantangan manajemen tim multikultural

Saya telah menghabiskan sebagian besar karir saya di luar AS dan mempelajari beberapa tantangan dalam mengelola tenaga kerja yang beragam dan multikultural. Tiga tantangan berikut menjadi semakin umum karena semakin banyak perusahaan bekerja lebih internasional dan tempat kerja domestik menjadi lebih beragam.

Arogansi budaya, atau keyakinan bahwa orientasi budaya seseorang adalah yang terbaik, adalah umum pada banyak orang. Orang-orang ini membela cara mereka dan mengkritik orang lain yang menggunakan pendekatan berbeda berdasarkan orientasi budaya mereka. Namun, individu lain mampu membengkokkan pendekatan mereka dengan cara yang sesuai dengan orientasi budaya kelompok. Yang menarik, Alder menemukan bahwa perusahaan merasa mereka bisa melatih keterampilan ini daripada menyewa sesuatu (hal.33). Saya percaya bahwa yang sebaliknya itu benar. Banyak tantangan yang dihadapi perusahaan dalam keberhasilan manajer yang bekerja dengan berbagai kelompok berasal dari asumsi bahwa mereka dapat beradaptasi, atau lebih buruk lagi, dengan asumsi bahwa budaya utama lebih superior daripada minoritas, sehingga perusahaan menekankan fleksibilitas. . Saya telah melihat banyak manajer gagal karena mereka tidak fleksibel dalam menyesuaikan dengan kebutuhan (budaya) dari organisasi lokal.

Tantangan kedua adalah berkomunikasi untuk pemahaman yang jelas. Banyak manajer, yang merupakan alat komunikasi yang sangat baik di negara mereka sendiri, gagal dalam budaya lain karena mereka meremehkan kompleksitas pemahaman orang-orang dari budaya yang berbeda. Kata-kata salah diterjemahkan atau filter budaya yang berbeda digunakan yang mengarahkan orang ke kesimpulan yang berbeda, atau bahkan nada atau cara penyajian presenter dapat menyebabkan interpretasi yang berbeda. Contohnya adalah seorang Amerika yang memiliki & # 39; jempol & # 39; memberikan persetujuan, sementara di beberapa bagian India itu dilihat sebagai isyarat kecabulan. Perhatian ekstra dan waktu harus diambil untuk memastikan bahwa publik mengerti sebelum kesepakatan dapat dicapai.

Akhirnya, itu bisa menjadi tantangan untuk mendapatkan wawasan tentang perbedaan budaya seputar ekspektasi pekerjaan. Misalnya, banyak orang Amerika mengatakan kepada saya bahwa orang-orang Spanyol tidak bekerja keras. Orang-orang Spanyol memulai hari mereka sekitar 9 atau 10; mereka mengambil makan siang panjang dan sering menikmati makan malam dan minuman larut malam. Sementara itu, orang-orang Spanyol memberi tahu saya bahwa mereka menemukan pertemuan dengan makan malam atau makan siang yang membuat frustrasi orang Amerika karena mereka tidak menghabiskan cukup waktu untuk kontak sosial dan saling mengenal satu sama lain. Bagi orang Amerika, "makan siang kerja" dapat dinilai sebagai penggunaan waktu yang efisien.

Bagi orang-orang Spanyol, yang percaya bahwa hubungan harus mapan, sebelum pekerjaan serius dapat dimulai, makan siang panjang atau makan malam yang terlambat menawarkan kesempatan untuk membangun kepercayaan, kepercayaan, dan pengetahuan tentang satu sama lain. Di sini, seorang manajer Amerika di Spanyol mungkin terkejut bahwa tidak cukup pekerjaan yang dilakukan karena semua kontak sosial yang terjadi. Sementara itu, seorang manajer Spanyol di Amerika mungkin tidak mengerti bagaimana kelompok itu lebih suka bekerja pada waktu makan siang, sementara dia menyombongkan sandwich dan minuman saat pertemuan berlangsung, daripada meluangkan waktu untuk menjalin hubungan. Dalam kedua kasus itu mungkin orang Amerika atau orang Spanyol mengalami kesulitan mengelola kelompok dari budaya lain tanpa pemahaman yang jelas tentang ekspektasi pekerjaan budaya ini.

Referensi:

Alder, NJ (1983). Manajemen lintas budaya: masalah yang perlu ditangani. Jurnal Manajemen dan Organisasi Internasional. 13 (1-2), hal. 7-45.

Terakhir diperbarui pada hari Jumat, 01 Desember 2006



Source by James Gehrke