Fasilitas Binatu Sempurna untuk manajemen apartemen

Mengelola apartemen memang sederhana, tetapi ini bisa sulit. Semua yang diperlukan adalah Anda menjaga unit diisi dengan penghuni yang puas dengan lingkungan mereka dan mempertahankan arus kas bulanan yang positif.

Bayangkan salah satu apartemen Anda yang berakhir sebagai rumah impian pasangan yang tanpa henti mencari apartemen mewah yang tak bernoda. Rumput dipangkas dan dipelihara dengan baik, dan bentang alamnya berkembang. Setelah penyewa potensial Anda memasuki properti, desain arsitektur lokasi Anda mengisinya dengan rasa & # 39; pulang ke rumah & # 39; Unit yang Anda harus tunjukkan kepada mereka memiliki tata letak yang bagus, dilengkapi dengan peralatan dan pencahayaan yang hebat di dapur dan memiliki kemungkinan internet super cepat. Semuanya boros dan mereka akan menandatangani surat-surat! Tapi mereka ingin melihat binatu dulu. Adalah tugas Anda sekarang, dengan enggan, untuk menemani ruang cuci, di mana mereka tiba-tiba tenggelam selama beberapa dekade di masa lalu.

Ini Sabtu pagi dan ruangan itu penuh dengan orang-orang yang mencuci pakaian. Semua orang akan bertarung dengan sangat marah tentang siapa yang akan mengantri untuk pengering rambut. Seorang pria berayun dari sana ke mesin yang baru saja memakan empat kamarnya. Dan to top it off, tidak ada mesin cuci yang tersedia. Ada kemungkinan setiap pasangan yang menandatangani kontrak! Setelah melihat ruang cuci, pasangan itu dengan cepat pergi dan Anda tidak pernah melihatnya lagi. Saatnya untuk berubah!

Sekarang bayangkan adegan yang sama lagi, hanya kali ini Anda dengan bangga akan menunjukkan kamar kecil dan fungsi terkait bukannya dengan enggan. Pusat Perawatan Pakaian menggunakan peralatan tanpa koin yang canggih. Mesin dapat diakses dengan sistem "kartu pintar", bukan koin. Ketika penyewa memasukkan AccessCard mereka di mesin, mereka membayar pajak dan tidak harus menggaruk untuk tempat tinggal. Nilai AccessCard dapat ditambahkan kapan saja dengan kartu kredit atau debit. Penghuni juga bisa mendapatkan AccessCard prabayar. Keuntungan dari sistem semacam itu sangat luar biasa bagi perusahaan dan penghuninya. Tidak ada uang yang tersedia untuk pencuri, sehingga area binatu tetap aman.

Ada juga fungsi teknologi tinggi di bidang lain, tidak hanya dengan mesin tanpa koin. Penghuni dapat memeriksa status mesin cuci dan pengering menggunakan komputer, ponsel atau perangkat PDA melalui Laundry-Alert, sistem pemantauan cucian internet. Sistem bahkan memberi tahu penghuni ketika cucian mereka siap diambil. Penyewa baru Anda akan senang dengan layanan binatu yang ditawarkan kompleks Anda kepada mereka; apa argumen penjualan besar untuk mendapatkan yang ditandatangani.

Arus kas di perusahaan Anda dapat dengan mudah dilacak menggunakan teknologi terbaru. Akuntabilitas memastikan kebenaran inspeksi komisi dan memastikan bahwa semua pendapatan dipertanggungjawabkan.

Banyak tempat menawarkan layanan binatu, jadi Anda mungkin harus membuat perbandingan yang serius. Temukan perusahaan jasa dengan layanan pelanggan yang luar biasa, teknologi luar biasa, pemeliharaan dan perbaikan luar biasa, dan laporan penjualan terperinci. Dan kemudian pastikan bahwa ruang cuci tidak pernah memaksa Anda kehilangan penyewa potensial!



Source by Joann Charamuga

Mari kita tahu tentang Manajemen Proses Bisnis

MANAJEMEN PROSES PERUSAHAAN

Manajemen proses bisnis (BPM) adalah pendekatan solusi bisnis dan sistematis untuk meningkatkan alur kerja organisasi, lebih efisien dan lebih mampu beradaptasi dengan lingkungan yang selalu berubah. Ini memungkinkan semua proses berjalan dengan lancar dan efektif. Ini adalah cara yang mengarah ke "optimasi proses". BPM menganggap perusahaan sebagai serangkaian proses atau alur kerja atau kita juga dapat mengatakan bahwa itu adalah serangkaian kegiatan yang harus dilakukan untuk pengembangan perusahaan secara keseluruhan. BPM Software adalah perangkat lunak yang dengannya perusahaan dapat memodelkan, mengimplementasikan, melaksanakan, memantau dan mengoptimalkan proses mereka.

Tujuan BPM adalah untuk mengurangi kesalahan manusia dan miskomunikasi dan untuk menargetkan pemangku kepentingan dengan persyaratan peran mereka. BPM adalah subset dari manajemen infrastruktur, area administrasi yang berhubungan dengan memelihara dan mengoptimalkan peralatan dan kegiatan inti dari suatu organisasi. Untuk mengimplementasikan infrastruktur ini, kita memerlukan sejumlah alat BPM yang adalah sebagai berikut:

1. Perencanaan dan penganggaran

2. Indikator kinerja utama (KPI)

3. Balanced scorecard (BSC)

4. pembandingan

5. Model keunggulan bisnis

6. Enterprise Risk Management (ERM)

7. Six sigma

8. Dasbor kinerja

9. Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)

10. Tinjauan kinerja

Ini adalah alat atau komponen subsistem dalam BPM yang memainkan peran penting dalam pengembangan organisasi.

SOLUSI BPM

Solusi BPM horisontal:

Ini adalah solusi BPM yang dapat digunakan di berbagai industri. Kerangka kerja horisontal berhubungan dengan desain dan pengembangan proses bisnis dan umumnya berfokus pada teknologi dan penggunaan kembali.

Solusi BPM vertikal:

Solusi BPM yang khusus untuk industri atau jenis proses tertentu. Kerangka kerja BPM vertikal fokus pada serangkaian tugas terkoordinasi dan memiliki templat pra-bangun yang dapat dengan mudah dikonfigurasikan dan diimplementasikan.

Siklus Hidup BPM

Siklus hidup BPM mengikuti serangkaian langkah-langkah sebagai berikut: [19659002] Desain

Desain proses mencakup identifikasi proses yang ada dan desain proses. Area fokus adalah representasi dari aliran proses, faktor-faktor di dalamnya, peringatan dan pemberitahuan, peningkatan, prosedur operasi standar, perjanjian tingkat layanan dan mekanisme transfer tugas. Proses mana yang harus ada atau proses mana yang tidak diperlukan harus dilakukan pada tahap ini.

Pemodelan

Pemodelan menggunakan desain teoretis dan memperkenalkan kombinasi pengamatan yang diperlukan untuk langkah selanjutnya. Ini menentukan bagaimana proses dapat bekerja dalam kondisi yang berbeda.

Misalnya: "Bagaimana jika saya memiliki 70% sumber daya untuk melakukan pekerjaan yang sama?" "Bagaimana jika saya ingin melakukan pekerjaan yang sama untuk 80% dari biaya saat ini?" ..

Eksekusi

Ini memastikan, bagaimana aplikasi ini jarang melakukan semua langkah proses secara akurat atau sepenuhnya. Pendekatan lain adalah dengan menggunakan kombinasi perangkat lunak dan intervensi manusia; Namun, pendekatan ini lebih kompleks, membuat proses dokumentasi sulit. Aturan bisnis digunakan oleh sistem untuk memberikan definisi untuk perilaku yang ada, dan mesin aturan bisnis dapat digunakan untuk mengontrol eksekusi dan resolusi proses.

Pemantauan

Pemantauan melibatkan mengikuti proses individu sehingga informasi tentang status mereka ditampilkan dapat dengan mudah dilihat dan statistik tentang kinerja satu atau lebih proses dapat disediakan. Contoh pelacakan ini adalah kemampuan untuk menentukan status pesanan penjualan (mis. Pesanan tiba, pengiriman menunggu, faktur berbayar) sehingga masalah dalam operasinya dapat diidentifikasi dan diperbaiki.

Selain itu, informasi ini dapat digunakan untuk bekerja dengan pelanggan dan pemasok untuk meningkatkan proses mereka yang terhubung. Business Activity Monitoring (BAM) mendukung alat pemantauan yang biasanya ditawarkan BPMS.

Optimasi

Optimalisasi proses melibatkan pengambilan kinerja proses terbaik. Ini adalah fase paling penting dari siklus hidup BPM karena tujuan utama BPM adalah untuk mendapatkan proses yang dioptimalkan.

Rekayasa Ulang

Jika proses tersebut menyebabkan terlalu banyak noise dan optimasi tidak menghasilkan output yang diinginkan, disarankan untuk mendesain ulang seluruh siklus proses. Business Process Reengineering (BPR) telah digunakan oleh organisasi untuk mencoba mencapai efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.



Source by J K Rana

Tinjauan Manajemen Layanan TI

Mengapa manajemen layanan TI sangat penting saat ini? Jawabannya sederhana. Para ahli perusahaan IT telah menyadari bahwa hanya membuat atau memproduksi produk tidak akan membantu mereka untuk mendapatkan keuntungan. Hubungan yang baik dengan pelanggan juga penting untuk mengembangkan perusahaan. Itulah sebabnya fokus manajemen layanan TI jelas pada hubungan antara profesional TI dan pelanggan.

Perpustakaan infrastruktur TI, yang terdiri dari tujuh volume yang terkait dengan dukungan layanan, pengiriman layanan, perencanaan penyebaran ITSM, perspektif bisnis dan manajemen aplikasi, manajemen infrastruktur TIK, dan manajemen keamanan dianggap sebagai koleksi terbaik metode manajemen layanan TI . Tiga volume ITIL – Dukungan Layanan, Pengiriman Layanan, dan Manajemen Keamanan – adalah modul penting dari kerangka kerja ITIL yang terkait erat dengan manajemen TI.

Kesan umum adalah bahwa manajemen layanan TI tidak mementingkan aspek teknis, tetapi dengan struktur operasional organisasi. Dengan kata lain, ia tidak memiliki manajemen proyek dalam kompetensinya.

Inti dari setiap bisnis adalah meningkatkan fungsionalitas dan meningkatkan kualitas sambil tetap hemat biaya. Manajemen Layanan TI berusaha untuk melakukan hal itu untuk industri TI. Selain itu, ini juga dapat disebut sebagai manajemen yang terlihat dari sudut pandang pelanggan.

ITSM dapat berupa perangkat lunak, perangkat keras, atau berbagai metode komunikasi. Itu semua tergantung pada organisasi dan tingkat kenyamanan mereka ketika bekerja dengan alat manajemen TI.

Masalah umum yang dihadapi sebagian besar perusahaan TI saat ini ketika datang ke manajemen layanan TI adalah bahwa mereka harus mengubah proses mereka untuk mengakomodasi alat agar sesuai dengan rencana mereka.

Tujuan dari setiap perusahaan TI adalah untuk memberikan layanan TI secara efisien dan efektif, kinerja proses yang terbukti, laba, dan peningkatan produktivitas. Untuk mewujudkan semua tesis ini, suatu organisasi membutuhkan perangkat lunak dengan empat fungsi penting, seperti kompetensi, substansi, tata kelola, dan otomatisasi.

Manajemen layanan TI tidak diragukan lagi merupakan persyaratan akhir-akhir ini untuk meningkatkan bisnis dan meningkatkan hubungan yang lebih dekat dengan pelanggan.



Source by Frankie Russo

OLTP versus sistem DSS

Sistem informasi dibagi menjadi dua kategori utama sesuai dengan perkembangan internasional: A. Sistem pemrosesan transaksional online (juga disebut sistem operasional)

B. Sistem Pendukung Keputusan (DSS)

Α. Sistem pemrosesan transaksi online OLTPs adalah sistem yang melayani transaksi dengan pemasok, mitra, dan pelanggan, serta transaksi bisnis internal. Mereka mendukung operasi di seluruh rantai nilai organisasi:

  • Manajemen Rantai Pasokan (SCM)
  • Dukungan produksi (mis. MRP, perencanaan dan perencanaan lanjutan)
  • Manajemen antarmuka pelanggan (mis. Penjualan, manajemen pesanan, dan pembuatan faktur) (CRM)
  • Otomatisasi tenaga penjualan [19659007] Operasi saluran web (eCRM)
  • Sistem pendukung alur kerja internal

Β. Keputusan mendukung -sistem DSS menyediakan manajemen di semua tingkatan organisasi, dengan informasi yang mendukung pemahaman tentang posisi perusahaan saat ini dan membuat keputusan yang dipertimbangkan dengan baik (manajemen berbasis fakta). OLTP versus sistem DSS Meskipun OLTP (pemrosesan transaksional online) dan fungsionalitas DSS (sistem pendukung keputusan) tumpang tindih (misalnya, sistem OLTP dapat menyediakan beberapa fungsionalitas pelaporan operasional yang digunakan untuk dukungan keputusan) yang Tujuan dari 2 kategori berbeda, karena melayani berbagai fungsi dan kelompok pengguna yang berbeda dalam bisnis. Itulah sebabnya filosofi pengembangan dari dua kategori berbeda secara radikal. Lebih khusus lagi, perbedaan diidentifikasi berdasarkan kriteria berikut (1 untuk OLTP, 2 untuk DSS): Persyaratan fungsional sistem:

  1. Jelas ditentukan karena sistem melayani kebutuhan fungsional khusus – transaksi yang telah ditentukan
  2. menentukan seperangkat persyaratan yang lengkap adalah sebuah tantangan, mengingat bahwa ada persyaratan informasi yang berubah secara dinamis.

Menangkap informasi terkini dan historis:

  1. Informasi status saat ini dicatat (beberapa data historis hanya dapat ada untuk melayani transaksi potensial di masa depan)
  2. Informasi terkini dan historis dicatat (saat ini tidak dapat direkam, dilihat Data OLTP diambil secara berkala)

Model data yang digunakan:

  1. Kompleks, berfokus pada entitas bisnis (dalam hal basis data relasional, struktur data yang dinormalisasi ini disebut (misalnya 3NF))
  2. Ada beberapa pendekatan. Struktur dimensi yang disederhanakan dan didenormalisasikan memperoleh momentum karena memungkinkan wawasan yang lebih mudah oleh pengguna bisnis dan pelaksanaan yang dioptimalkan atas permintaan yang kompleks.

Tingkat informasi terperinci:

  1. Data terperinci per transaksi dipertahankan
  2. Data terperinci dalam struktur yang berbeda dan diperkaya dengan dimensi & # 39; informasi yang memungkinkan pemrosesan analitis. Selain itu, data agregat seperti KPI (indikator kinerja utama) dihitung dan disimpan dalam penyimpanan permanen.

Volume data:

  1. Jumlah data relevan dengan ukuran bisnis dan penetrasi TI di dalamnya. [196590019] Volume data yang ditangani oleh DSS adalah kelipatan dari sistem OLTP yang menjadi dasarnya, karena mempertahankan beberapa snapshot historis

Hak Cipta 2006 – Kostis Panayotakis



Source by Kostis Panayotakis

Apa itu manajemen stres dan bagaimana menggunakannya

Manajemen stres berisi yang berikut ini:

  • alat
  • prosedur
  • metode

metode ini memungkinkan Anda untuk mengendalikan masalah dan memastikan bahwa mereka tidak mengganggu hari kita. Ada berbagai teknik manajemen stres yang dapat diterapkan pada berbagai masalah penyebab stres untuk membuat Anda bahagia dan sehat.

Terlepas dari semua kenyamanan yang tersedia bagi kita di zaman yang serba bisa ini, stres masih berperan dalam skema umum kehidupan kita. Untungnya, manajemen stres dapat memberikan kenyamanan dan melepaskan masalah yang dapat memengaruhi kesehatan fisik, mental, dan emosional kita.

Latihan pernapasan sangat membantu

Pernapasan tidak teratur, berkeringat, sakit dan penyakit, metabolisme yang lambat adalah beberapa reaksi yang tubuh kita hadapi di saat stres. Kita harus menghadapi reaksi-reaksi ini secara fisik, karena semuanya bersifat fisik. Metode fisik adalah latihan pernapasan. Latihan pernapasan dapat menyebabkan tubuh Anda mendapatkan respons terbalik terhadap gejala-gejala stres ini. Artinya adalah bahwa latihan-latihan ini mengatur pasokan oksigen dalam tubuh Anda dan mendistribusikannya secara merata. Ini juga mengalihkan pikiran Anda dari situasi stres dengan memusatkan perhatian Anda pada pernapasan.

Anda dapat memusatkan perhatian pada penghitungan pernapasan Anda. Bernapas perlahan dan dalam, relakskan perut Anda. Hirup irama yang lambat dan stabil secara merata dan lanjutkan semuanya selama latihan. Berlatihlah secara memadai dan Anda dapat segera mengendalikan pernapasan saat stres. Ini akan membantu Anda rileks dan mengurangi beberapa efek negatif dalam tubuh Anda.

Santai pikiran Anda dengan meditasi

Cara hebat lain untuk mencapai manajemen stres adalah melalui meditasi. Sekarang bermeditasi latihan mental, bukan fisik. Di sinilah pepatah lama "Mind Over Body". Meditasi memastikan Anda berkonsentrasi pada satu pikiran dan rileks.

Seni meditasi sudah sangat tua dan telah digunakan selama berabad-abad. Orang-orang berlatih meditasi hidup mereka untuk hal-hal yang berbeda, seperti berurusan dengan pekerjaan, berkonsentrasi pada tugas, atau sekadar menenangkan pikiran untuk menjaga keseimbangan hidup.

Mulailah dengan meditasi untuk manajemen stres dan temukan tempat yang tenang di mana Anda memiliki sedikit gangguan. Maka Anda harus merilekskan tubuh Anda dari kepala ke jari kaki. Jika Anda merasa berat, Anda sudah santai (ini akan berubah menjadi perasaan ringan ketika Anda sering berlatih), Anda sekarang dapat fokus pada pikiran Anda. Ini mungkin sulit pada awalnya, tetapi dapat ditingkatkan dengan berlatih. Selalu fokus pada satu pikiran atau bayangkan benda mati. Jangan terganggu dengan memikirkan pikiran lain, berkonsentrasilah pada satu pikiran atau objek yang telah Anda pilih. Jika pikiran yang hilang masuk ke dalam pikiran Anda, coba bayangkan menonton film. Lihat pikiran-pikiran ini seolah-olah itu bukan apa-apa dan biarkan tenggelam ke yang berikutnya. Setelah menghentikan semua adegan yang hilang ini untuk sementara waktu, Anda telah mencapai tujuan meditasi Anda.

Cari bantuan profesional

Ada spesialis seperti psikiater yang dapat sangat membantu selama masa-masa penuh tekanan. Spesialis dapat membantu Anda mengidentifikasi dan menerima masalah yang menyebabkan stres dan membantu Anda menemukan solusi yang memungkinkan. Mereka dapat membantu Anda menentukan area masalah dan membantu Anda menemukan solusi yang cocok yang mungkin tidak dapat Anda kenali sendiri.

Berurusan dengan stres juga bisa sangat menegangkan. Tetapi dengan pikiran yang rileks dan teknik yang tepat, Anda dapat mengendalikan hidup Anda dan tidak dikendalikan oleh stres.



Source by Brenda Chadester

Manajemen Keluaran Dokumen dalam layanan perbankan dan keuangan

Perusahaan modern menghabiskan banyak waktu dan sumber daya untuk menciptakan, mengelola, memodifikasi, dan mengirimkan dokumen yang penting bagi bisnis mereka. Menurut IDC, perusahaan membelanjakan hingga 10 persen dari pendapatan mereka untuk mengelola produksi, distribusi, dan perangkat dokumen terkait. Munculnya solusi manajemen dokumen yang inovatif dan kuat menjanjikan untuk secara signifikan mengurangi margin itu – sambil secara signifikan meningkatkan efisiensi prosedur.

Manajemen pelaksanaan dokumen:

Apa dan mengapa?

Secara sederhana, manajemen keluaran dokumen memberi perusahaan satu titik manajemen dan kontrol semua perangkat, tugas, dan antrian di area dokumentasi. Ini memaksimalkan ekonomi dengan:

* Manajemen pusat lingkungan ekspor langsung dengan profesional TI

* Memungkinkan pengguna akhir untuk menyelesaikan sendiri banyak masalah

Organisasi di bidang perbankan dan jasa keuangan vertikal kini terbangun untuk jauh dalam lingkup implikasi bahwa solusi tersebut dapat memiliki untuk perusahaan intensif dokumen mereka.

Kebutuhan konstan industri untuk menghasilkan, mendistribusikan, dan mengarsipkan pernyataan, laporan, dan pedoman adalah tantangan khusus. Metode tradisional menyisakan banyak ruang untuk perhatian tentang keamanan, keakuratan, dan verifikasi jalur audit. Namun, tawaran di ruang manajemen keluaran, seperti Sistem Dokumentasi Papirus Papis dan LaserNet dari AutoFORM, dapat meminimalkan banyak masalah ini, sementara alokasi sumber daya, kelincahan bisnis, dan pengingat informasi berubah secara radikal.

Solusi manajemen keluaran dapat memberikan tingkat integrasi yang belum pernah terjadi sebelumnya dengan menganalisis dokumen sepanjang siklus hidupnya. Pendekatan ini secara signifikan meningkatkan efisiensi proses dokumen dan memungkinkan persyaratan bisnis selaras dengan alur kerja dokumen yang mendasarinya serta perangkat keras dan perangkat lunak yang ada.

Pemain peran utama dalam manajemen keluaran dokumen

ISIS: Sistem dokumen kertas 6

Sistem operasi ISIS dan sistem dokumen Papirus yang tidak bergantung pada printer menawarkan arsitektur perangkat lunak terintegrasi yang dapat menghasilkan jutaan dokumen setiap hari. Secara khusus, layanan pelanggan dan departemen operasional dapat memperoleh manfaat signifikan dari kenyataan bahwa pengguna akhir dapat berinteraksi dengan dokumen bisnis yang dipersonalisasi secara interaktif. Meskipun merupakan solusi lintas industri, Papyrus secara efektif diimplementasikan di segmen perbankan, keuangan dan asuransi. Aplikasi bank, kartu kredit dan manajemen dana yang dikonsolidasikan dapat secara signifikan mengurangi upaya manajemen sistem dalam jangka panjang.

Karakteristik sistem dokumen Papyrus:

Objek Papyrus: dirancang untuk menyederhanakan integrasi dengan IT lama dan penciptaan objek yang dapat digunakan kembali, solusi ini memetakan proses untuk aplikasi yang ada dan memfasilitasi pengembangan proses yang cepat dan distribusi langsung implementasi. Objek Papyrus dapat menyimpan dan menggunakan dokumen dan templat proses di seluruh perusahaan tanpa konversi, pemrograman ulang atau bahkan kompilasi ulang, memberikan integrasi aplikasi warisan yang penting.

Papyrus Capture: Papyrus Capture menggunakan temuan terbaru dalam pengenalan pola dan sistem pembelajaran untuk solusi untuk secara efisien mengekstrak data berharga dari semua dokumen bisnis perusahaan tanpa pemrograman ekstensif pada format data dan tipe antarmuka apa pun.

Papyrus Designer: alat desain Papyrus WYSIWYG yang kuat dengan fasilitas perpustakaan menawarkan perubahan tata letak yang cepat dan mudah. Ia menawarkan daftar isi yang dinamis, logo dan manajemen grafis, dukungan kode barcode / OMR, grafik, dan berbagai bahasa. Ini menawarkan fungsi pemrosesan data dinamis yang fleksibel yang dapat membaca berbagai bentuk data, termasuk data xml dan html. Alat yang bebas platform ini memiliki dukungan bawaan untuk sebagian besar printer.

Accord: AutoFORM LaserNet

AutoFORM LaserNet adalah paket lengkap solusi manajemen dokumen dan output dan juga mengintegrasikan proses dokumentasi dengan aplikasi TI yang ada. Ini mendukung migrasi sistem padat karya dan kertas ke pemrosesan dokumen yang lebih hemat biaya, lebih cepat, dan berkemampuan elektronik. AutoFORM LaserNet menangkap output dan mengubahnya ke format yang relevan sebelum secara cerdas mengarahkannya untuk distribusi melalui cetak, email, faks, dan XML. Dokumen kemudian secara otomatis diarsipkan di samping gambar yang dipindai dari formulir yang masuk, file PC yang relevan, email dan faks, menciptakan repositori online catatan penting yang dapat diakses secara bebas. LaserNet menyelesaikan ini tanpa pemrograman yang rumit dan mahal melalui titik lengkap & klik & # 39; antarmuka GUI yang dapat dikonfigurasi.

Dengan menawarkan satu set alat sederhana untuk mengelola semua output di semua aplikasi TI, AutoFORM LaserNet dapat secara drastis mengurangi biaya pengembangan TI dan dokumen sambil memberikan konsistensi saat menata dan menyesuaikan konten pembaca.

Manajemen keluaran dokumen:

Apa manfaatnya bagi Anda?

Solusi manajemen keluaran dokumen seperti Papyrus dan LaserNet memungkinkan perusahaan BFSI mendapatkan banyak manfaat khusus bisnis dan generik. Ini akan (antara lain):

* Mengurangi panggilan helpdesk dengan memungkinkan pengguna akhir untuk memecahkan masalah mereka sendiri

* Membantu perusahaan melacak berapa banyak yang mereka habiskan untuk ekspor

* Berbagai dukungan cetak dan pengiriman otomatis dengan media lain.

* Menawarkan manfaat biaya yang signifikan dengan mengotomatisasi alur kerja untuk pembuatan dokumen

* Jadikan seluruh siklus hidup dokumen proses yang efisien dan mulus

* Tingkatkan layanan pelanggan dengan menyederhanakan akses data bisnis

* Kirim tepat waktu dan data ringkas untuk pembuatan dokumen

* Buka data bisnis untuk aplikasi e-commerce

* Buat proses bisnis terintegrasi dengan dokumen

* Struktur dokumen yang lebih cepat dengan elemen dokumen yang dapat digunakan kembali

Menatap ke depan

Di jantung kesuksesan strategi manajemen output adalah produk sentral yang dapat diskalakan dimana output dapat dikumpulkan, dikelola dan kemudian didistribusikan. Perusahaan yang ingin menerapkan solusi manajemen output harus mengidentifikasi pemasok dengan teknologi kelas dunia, staf berkualitas tinggi, dan keahlian yang telah terbukti dalam memproses proses intensif dokumen.

Mereka yang telah menerima peringatan awal ini melaporkan pertumbuhan signifikan dalam ROI, respons perusahaan, efisiensi operasional, penghematan biaya, dan kepuasan pelanggan. Meskipun sektor telekomunikasi sejauh ini merangkul solusi keluaran dokumen yang paling didambakan, potensi untuk merevolusi dimensi kritis kegiatan BFSI dengan cepat mendapatkan kesadaran yang sah.



Source by Diya Moraes

Perusahaan pengelola utang, apakah mereka benar-benar membantu?

Tempat pasar untuk solusi utang telah tumbuh dalam beberapa tahun terakhir ke ketinggian baru, dipicu oleh penurunan upah riil bagi banyak pembayaran rendah ke menengah dan ketidaktahuan generasi tentang perlindungan dan undang-undang yang terkait dengan utang.

Booming di perusahaan manajemen utang baru, banyak di antaranya memiliki strategi penjualan tidak etis yang meragukan dan biaya yang berlebihan, telah menggunakan kurangnya pengetahuan publik di Inggris.

Sangat dipertanyakan apakah perusahaan-perusahaan ini menyediakan layanan kualitatif, biaya-efektif, memang, banyak dari bisnis kecil sebenarnya adalah anak perusahaan dari kelompok yang lebih besar seperti The Money Group dan perusahaan manajemen utang besar lainnya yang menawarkan penawaran serupa. layanan dan menyediakan tabir asap untuk kompetisi di industri ini.

Sejujurnya, perusahaan-perusahaan ini sering tidak jelas tentang biaya mereka, mereka membebankan biaya tinggi di muka untuk sedikit kerja nyata dan mereka umumnya tidak tahu menasihati klien mereka tentang dampak rencana, apa hak kreditor mereka, apa mengarah ke umum dan membingungkan karena ada begitu banyak ketika ada kredit yang menjadi semakin agresif dalam upaya mereka untuk memperbaiki pembayaran.

Kantor Perdagangan yang Adil telah memulai penyelidikan di sektor ini, tetapi ilegal artinya setiap perubahan nyata dalam industri untuk jangka pendek dan ketika kondisi ekonomi membaik dan orang-orang kembali untuk membayar pembuatnya secara langsung, tidak jelas apa yang bisa dihasilkan oleh perubahan ini, dengan banyak dari perusahaan ini mereka tidak ingin bertahan dalam bentuk mereka saat ini.

Namun, kerusakan sudah terjadi, dengan banyak orang membayar biaya berlebihan, memperpanjang waktu yang diperlukan untuk membayar utang mereka, meningkatkan total biaya dan menyebabkan kerusakan jangka panjang pada prospek mereka.

Apa yang dibutuhkan adalah seperangkat pedoman yang lebih solid untuk industri dan kewajiban bagi perusahaan yang melakukan pengelolaan utang agar lebih maju. Selain itu, banyak sekarang berpendapat bahwa strategi penjualan yang agresif untuk digunakan, terutama penggunaan panggilan dingin dan broker pinjaman, memberikan informasi. Ini pada dasarnya harus menghasilkan orang yang membutuhkan manajemen utang untuk mencarinya, alih-alih orang yang benar-benar tidak perlu menggunakannya sebagai layanan untuk mengurangi kewajiban pembayaran mereka atau menjual ide itu. Ini sekarang diperlukan tetapi sayangnya harus terjadi.



Source by Stephen-John E Hall

5 alasan untuk menggunakan sistem manajemen konten untuk situs web Anda

Zaman modern telah menyaksikan tren baru dalam desain web dan pembuatan situs web. Lewat sudah hari-hari ketika membangun situs web dilakukan melalui hard coding. Saat ini semua jalan menunjuk ke Sistem Manajemen Konten (CMS) sebagai cara baru di mana bangunan situs web harus pergi.

Sistem Manajemen Konten (CMS) – Tinjauan

Pilihan yang sangat praktis dan lebih baik, Sistem Manajemen Konten memungkinkan semua orang – bahkan orang-orang yang tidak mahir secara teknis, dengan mudah memperbarui situs web. Di perusahaan Anda, siapa pun dapat dengan mudah menambahkan atau memperbarui teks, gambar, video, dan konten lainnya. Ini karena sistem manajemen konten yang populer seperti WordPress, Drupal dan Joomla adalah platform yang dengannya setiap orang dapat membuat situs web dengan relatif mudah.

Web ini terdiri dari beberapa bahasa pemrograman yang kompleks seperti HTML, CSS, JavaScript, AJAX, Flash dan daftarnya terus berlanjut. Kompleksitas mereka membutuhkan waktu lama untuk mempelajarinya dan itu sangat berharga karena dapat membuat situs web yang benar-benar indah dan fungsional.

Untungnya, ini menjadi lebih mudah karena alat dibangun – sehingga mereka yang memiliki latar belakang teknis minimal dapat menggunakan situs web berperingkat tinggi, terutama ketika digunakan di situs e-commerce. Baca terus untuk mengetahui mengapa sistem manajemen konten telah mengambil alih industri desain situs web dan mengapa Anda harus melakukannya.

  1. Hemat uang. Karena Sistem Manajemen Konten pada prinsipnya mudah digunakan, Anda dapat melakukannya sendiri. Itu sebabnya Anda tidak perlu membayar guru Internet untuk melakukan tugas ini sendirian.
  2. Memperbarui konten secara teratur. Pengunjung akan melihat bahwa situs web Anda aktif ketika Anda memastikan bahwa Anda memperbarui pembaruan ini dengan konten yang relevan. Memperbarui informasi produk Anda, siaran pers, dan fakta-fakta lain pasti akan meningkatkan profil perusahaan Anda secara online. Jika Anda dapat melakukannya dengan mudah, benar-benar tidak ada cara untuk tidak mengantisipasi kesuksesan.
  3. Pesan Anda sangat terkenal. Jika Anda bergantung pada orang lain, terutama guru web ahli, kemungkinan pesan yang ingin Anda sampaikan entah bagaimana akan dicubit atau dimodifikasi. Ini tidak akan baik untuk bisnis Anda karena Anda mungkin tidak dapat mengikuti versi terjemahan atau membuatnya undervalued.
  4. Fungsi ditambahkan. Lihat situs web Anda lebih dari sekadar alat promosi, tetapi juga strategi untuk menghemat biaya. Ketika Anda membawa proses bisnis Anda di internet, Anda dan pelanggan Anda dapat menghemat banyak. Ada juga ekstensi di CMS yang dengannya Anda bisa mendapatkan komponen tambahan dan mengintegrasikannya ke situs web yang ada.
  5. Transisi Lancar . Dengan CMS yang tersedia, memiliki orang-orang yang pergi tidak akan menjadi masalah bagi operasi situs web Anda. Ketika Anda menggunakan platform web tradisional dan orang yang merawatnya akan pindah, Anda mungkin menemukan diri Anda di situs web stasioner yang tidak ada yang tahu cara memperbarui. Itulah keindahan CMS – melatih karyawan baru akan mudah dan Anda dapat memastikan bahwa situs web Anda tetap merupakan aset penting bahkan setelah sepuluh tahun.



Source by Mark Hooks

Cara mengidentifikasi Manajemen Kelas Buruk

Manajemen kelas yang buruk adalah fase yang setiap guru coba hindari. Ini berarti Anda tidak efektif sebagai guru. Dalam satu atau lain cara, mentor sering mengalami masalah ketidakmampuan. Bagaimanapun, manajemen kelas adalah keterampilan yang tidak dapat diajarkan dan dikonsumsi dalam satu hari. Itu diairi oleh pengalaman bertahun-tahun.

Bahkan guru berpengalaman masih mengalami manajemen kelas yang buruk. Pertama, prosedur ini tidak bersifat universal. Anda tidak dapat menerapkan satu metode untuk semua pelajaran Anda selama bertahun-tahun. Lebih dari itu, ini juga merupakan proses coba-coba untuk menemukan prosedur manajemen yang tepat.

Mungkin pertanyaannya adalah, bagaimana kita dapat benar-benar menentukan bahwa metodologi kelas kita tidak efektif? Apakah ada yang namanya manajemen kelas yang buruk? Apa saja tanda-tandanya? Ini adalah hal-hal yang harus kita perhatikan dan amati.

Tanda # 1: Kebisingan yang tidak terkendali. Ini adalah gejala pertama manajemen pelajaran yang buruk. Sebagai seorang guru harus ada keheningan untuk menciptakan keteraturan. Namun, jika Anda tidak dapat menerapkan ini dan Anda tidak dapat memegang siswa Anda, pasti ada yang salah dengan manajemen Anda. Siswa memiliki hak untuk berbicara hanya selama istirahat atau jika mereka telah diberi hak istimewa. Tetapi jika Anda memiliki kuliah dan siswa berbicara, mungkin pelajaran Anda tidak efektif.

Karakter # 2: Jangan menghormati siswa. Hal yang menarik antara siswa dan guru adalah rasa hormat. Dengan fitur seperti itu, ini akan membuat ruang kelas menjadi harmonis. Tapi tanpa itu kekacauan dan pertengkaran pasti akan mengemuka. Jika selama pelajaran Anda memperhatikan bahwa salah satu siswa Anda tidak mengikuti Anda atau mungkin menantang posisi Anda, ini adalah indikasi yang jelas bahwa apa yang Anda terapkan di kelas tidak baik. Anda perlu menemukan cara untuk menemukan cara untuk mendapatkan kembali rasa hormat mereka dan bagaimana menempatkan mereka di tempat mereka.

Tanda # 3: disorganisasi ruang kelas. Papan ini mencakup hampir semua yang ada di kelas. Salah satunya adalah aliran bacaan formal. Jika Anda berpikir Anda melompat dari satu subjek ke subjek lain tanpa arah, ini adalah indikasi yang jelas. Lainnya adalah kebersihan dan kebersihan di kelas. Jika kamar Anda penuh sampah bahkan tanpa memilih siswa, siswa Anda tidak akan menghargai rumah kedua mereka. Anda harus mengecat kebersihan, bahkan jika sekolah Anda memiliki pramutamu.

Hal terpenting di sini adalah menjelaskan peraturan dan regulasi Anda di kelas. Sebagai seorang guru Anda harus memastikan bahwa semua ini ditindaklanjuti. Dan dengan demikian, Anda sendiri juga harus menjadi yang pertama menerapkannya dari dalam. Guru tidak hanya di sana untuk mengajar, tetapi juga untuk mengajar. Untuk menghindari manajemen kelas yang buruk, Anda harus memperhitungkan sinyal-sinyal ini dan mengambil tindakan segera setelah Anda mengalaminya dan melihatnya.



Source by Jurinsthea Smith

Manajemen perubahan – Libatkan karyawan Anda untuk mencegah kegagalan

Setiap manajer yang mempekerjakan orang tahu betapa sulitnya untuk:

1. Pilih kandidat yang tepat untuk tugas

2. Menjaga orang baik

3. Memotivasi 81% orang yang "netral" atau terputus secara aktif.

Biaya untuk setiap perusahaan untuk menjamin produktivitas maksimum sangat ketat. Sebagian besar perusahaan merasa sulit untuk mencapai lebih dari 20% jam yang benar-benar produktif karena:

o Kurangnya motivasi "masa depan"

o Tidak adanya penyakit

o Kurangnya disiplin diri

o Manajemen sumber daya yang buruk

o Manajemen waktu yang buruk

o Konflik dalam organisasi

o Ketidakpuasan pribadi atau kelompok secara umum

o Masalah dengan hubungan pribadi

o Masalah kesehatan

o dan masalah besar dan berkembang di tempat kerja – ketakutan umum dan spesifik, depresi dan masalah mental lainnya.

Masalah-masalah ini terkait dengan "pikiran organisasi" tidak dapat dilakukan dengan menegakkan aturan di tempat kerja atau dengan menciptakan lingkungan yang otoriter. Jika Anda mencoba ini, ketidakpuasan akan tumbuh dan Anda akan semakin banyak mengeluarkan uang untuk menghasilkan semakin sedikit. Inilah yang menghancurkan perusahaan.

Anda juga harus sangat berhati-hati ketika membuat program "kamu cantik" terbaru untuk perubahan organisasi atau budaya untuk membuat perbedaan. Statistik menunjukkan dengan sangat jelas bahwa 70% dari inisiatif perubahan dalam organisasi tidak berhasil menghasilkan hampir hasil yang diinginkan, dan jika mereka ditangani dengan buruk, mereka dapat menyebabkan kerusakan yang cukup besar pada perusahaan.

Memahami Motivasi Manusia

Psikologi organisasi normal sering tidak efektif dalam lingkungan dengan lingkungan stres. Pada saat manajemen menyadari bahwa ia memiliki masalah, kerusakan sudah baik untuk dimakan di fondasi organisasi – yang tentu saja adalah orang-orang.

Dan Anda tidak bisa memperlakukan semua orang dengan cara yang sama. Mereka yang sudah termotivasi akan terdemotivasi dan kemungkinan tersinggung dengan memodifikasi program yang mengatasi masalah mereka yang kurang termotivasi. Orang-orang terbaik Anda sering pergi ke padang rumput yang lebih hijau.

Mereka yang tidak termotivasi atau, karena pendekatan negatif mereka terhadap kehidupan, "terlepas secara aktif" dan menyebabkan masalah akan menolak perubahan. Bagi manajemen, ini bisa membuat frustrasi dan melemahkan semangat. Begitu sering manajemen, dan terutama SDM, akan membenarkan keberhasilan kecil di sebagian kecil organisasi sebagai keberhasilan untuk seluruh program perubahan, untuk menyelamatkan muka dan membenarkan biaya yang sangat besar bagi perusahaan. Dalam iklim ekonomi yang lancar saat ini, Anda tidak dapat mengambil risiko dengan krisis & # 39; & # 39; dari staf. Itu akan menghancurkan perusahaan Anda, karier Anda, dan mata pencaharian Anda.

Meskipun saya membuat lonceng peringatan, ada cara untuk memastikan bahwa jumlah maksimum orang di organisasi Anda positif dan produktif. Uang yang Anda keluarkan dalam program perubahan di dinding lebih sering bermanfaat dan lebih produktif untuk menilai orang-orang yang tidak termotivasi dalam masalah dan pendekatan pribadi.

Ini harus dilakukan, bukan dengan membiarkan mereka duduk melalui profil psikologis dan tes psikometrik, tetapi oleh "konsultan" independen yang benar-benar bekerja dengan mereka pada tingkat emosi pribadi. Orang-orang ini harus mandiri dan memberikan kepercayaan diri absolut, sehingga diasumsikan bahwa mereka tidak mengembalikan informasi pribadi kepada manajemen. Itu harus dilihat sebagai orang yang sangat berpengetahuan, profesional, penuh hormat dan terutama peduli terhadap orang-orang yang bekerja dengan mereka. Mereka tidak boleh menjadi SDM di organisasi atau psikolog. Manajer perubahan yang mengambil peran ini harus memiliki pelatihan khusus dalam manajemen stres, motivasi tidak sadar dan memori emosional, koordinasi tim, dan dapat membangun hubungan dengan individu dan kelompok pada tingkat yang sangat pribadi.

Suatu tim organisasi Australia akhirnya datang dengan barang-barang dalam bentuk paket pelatihan yang terstruktur dengan cermat untuk pembelajaran jarak jauh yang dirancang khusus untuk manajemen senior, pemilik bisnis, spesialis SDM, dan manajer perubahan. Dengan nama "Semangat Organisasi", program ini didasarkan pada 25 tahun penelitian tingkat klinis khusus tentang bagaimana orang memperoleh nilai-nilai dan sistem kepercayaan mereka dan bagaimana mereka dikendalikan oleh program bawah sadar yang dapat secara halus diubah dalam lingkungan bisnis atau organisasi. Program ini mencakup masalah-masalah penting tentang bagaimana pikiran seseorang benar-benar berfungsi dan bagaimana ia berinteraksi dengan orang lain dalam suatu kelompok. Ini berkaitan dengan peran stres dalam motivasi dan mengungkapkan jalur struktural yang jelas untuk meningkatkan produktivitas di semua tingkatan dalam organisasi secara ekonomi. Program ini bahkan menawarkan materi presentasi digital untuk praktisi dan pada masalah penyelesaian sertifikat kompetensi dalam sains dan seni berpikir organisasi. Ini adalah pendekatan yang sangat berbeda dan maju untuk perubahan dan efisiensi organisasi.



Source by Gary Johnston