Manajemen organisasi – Struktur manajemen

Dalam bagian ini panduan kami untuk manajemen organisasi, kami melihat struktur manajemen …

Proses perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian sumber daya manusia dan lainnya untuk memenuhi tujuan organisasi, dikenal sebagai manajemen .

Biasanya, sebuah perusahaan akan dibentuk untuk memasukkan berbagai jenis manajer, termasuk manajer yang bertanggung jawab untuk departemen atau divisi tertentu dari entitas, serta manajer regional yang mengawasi kegiatan di wilayah geografis tertentu. Jenis-jenis posisi manajemen akan bervariasi sesuai dengan ukuran perusahaan.

Struktur manajemen (juga dikenal sebagai struktur organisasi) adalah metode dimana karyawan, departemen, divisi dan wilayah bekerja bersama dan berkomunikasi satu sama lain. Ada dua tipe utama dari struktur semacam itu, yang dikenal sebagai datar dan hierarkis.

Apa yang dikenal sebagai struktur manajemen yang datar Mempromosikan proses pengambilan keputusan yang terdesentralisasi, yang meningkatkan keterlibatan staf dan dicapai oleh sangat sedikit atau tidak ada lapisan manajemen antara karyawan garis depan dan kepemimpinan perusahaan.

Dengan meningkatkan tingkat tanggung jawab karyawan awal dan menghilangkan lapisan manajemen menengah, komentar dan umpan balik menjangkau semua staf yang terlibat dalam keputusan lebih cepat. Karena interaksi antara karyawan lebih sering, struktur manajemen ini biasanya bergantung pada hubungan yang lebih pribadi antara karyawan dan manajer.

Struktur manajemen hirarkis memiliki struktur komando tetap – yang mengatakan bahwa setiap unit dalam organisasi (kecuali bahwa itu di bagian paling atas) adalah bawahan ke unit atau divisi lain. Ini berarti bahwa setiap individu berkomunikasi langsung dengan atasan langsung atau bawahan dan tidak melompati lapisan manajemen untuk sampai ke pimpinan puncak.

Keuntungan dari struktur hirarkis juga merupakan keterbatasan utama karena mengurangi tingkat komunikasi yang langsung menuju ke atas. Namun, konfigurasi hierarkis paling umum untuk perusahaan besar, pemerintah dan bahkan agama yang terorganisir.

Struktur manajemen yang datar biasanya hanya berfungsi dengan baik di perusahaan yang lebih kecil atau dalam unit yang lebih kecil dari organisasi besar. Setelah entitas mencapai ukuran tertentu, jenis struktur ini tidak akan berfungsi dengan baik dan dapat berdampak negatif pada produktivitas. Kompleksitas suatu organisasi dapat dikaitkan dengan ukuran dan penyebaran geografis organisasi. Kompleksitas inilah yang menentukan struktur manajemen mana yang paling bermanfaat bagi perusahaan.



Source by Mark Thomas Walters

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *